Talooyinkani waxay kaa caawin doonaan inaad sameysid tan ugu muhiimsan ee xiriirka la leh
Inta badan macalimiinta micromanajiyadu maaha dad xun, maamulayaal khaldan. Waxaad isticmaali kartaa shanta talooyinkan si aad u hagaajisid xiriirka aad la leedahay madaxaaga.
Qiimee haddii saxitaanka joogtada ah ee loo baahan yahay.
Inkastoo si joogta ah loo saxay oo loo baray jadwalka qallafsan waxay u muuqan kartaa wax xun, mararka qaar waxaad u baahan tahay. Ma siiyay tababarahaaga marwalba ku waydiiya waxa aad sameyneyso sababtoo ah waxaad si joogto ah uga feyleysaa xisaabaadkaaga warbaahinta bulshada . Miyuu kaa codsanayaa inaad sharraxdo qorshayaashaada maalinta, sababtoo ah waxaad u maleyneysaa inaad kula sheekeysan karto shaqaalahaaga wax ka badan sidaad u baahan tahay?
Runta daacadnimadu waa shaqaale qaar ayaa u baahan inay si adag u maamulaan sababtoo ah ma joogaan shaqada, ma samaynayaan shaqo tayo leh, oo aan ku guulaysan heerka heerka mushaharkooda ay soo jeedinayaan. Haddii maamulahaagu si joogta ah u dhaco kiiskaaga, qiimee caadooyinka shaqadeena oo aad aragto haddii aad u baahan tahay inaad sameysid qaar sax ah. Haddii aad ka maqan tahay waqtiyada kama dambaysta ah ama aad illowdey inaad ka jawaabto emails, madaxaaga ayaa si sax ah u micno ah.
Muujiyaan waxa ugu muhiimsan ee madaxaaga.
Badanaa, micromanager ayaa diiradda saaraya waxyaabaha aadan u malaynaynin inay muhiim yihiin - iyo, dhab ahaantii, ma noqon karto mid muhiim ah.
Maamulaha ayaa ku dhaleeceyn kara ballaarinta xariiqda xisaabtaada, ama waxaad dooneysaa inaad alaabta xafiiskana ka dhigto nidaam go'an miiskaaga.
Waxyaabahanina aad ayay muhiim u yihiin, laakiin waxay aad muhiim ugu yihiin madaxaaga. Waad la dagaallami kartaa waxyaabahan oo aad u sii wadi kartaa, ama waxaad dhihi kartaa, "Waad taqaanaa?
Maqnaansho sida miisaankani yahay mid qaabaysan, sidaas darteed waan sameyn doonaa habka uu doonayo madaxa. "
Waxay noqon kartaa fool xun, laakiin waxyaabo aan run ahaantii arkin, waxaad u jeedineysaa madaxa. Qaar ka mid ah hoggaamiyeyaasha qaarkood waxay leeyihiin daacad qaali ah, oo dhaqso ayaad u fahmi kartaa, noloshaada way sii fududaanaysaa. Waxaa laga yaabaa in aad ka xumaato inaad sidan sameyso, ka dibna waxaad ka qaadataa shakhsiyaddaada, laakiin xaqiiqda ayaa laguu shaqaalaysiiyay inaad qabato shaqo, adigana adigu naftaadu ha ahaato.
Hadda, waxyaabo muhiim ah oo muhiim ah, dib u riixidu waxa ay noqotaa caqli, laakiin waxyaabo yaryar, kaliya ku dhiib.
Ha weydiin kaliya "waxa" laakiin "sida."
Dhamaan dadka macaamiisha ah waxay inta badan ka taxadaraan sida wax loo qabto, maaha kaliya inay sameeyaan. Badbaadi nafsadaada xayawaankaaga adigoo weydiiya "sida" bilowgii mashruuca. Waxaa laga yaabaa in aad si cad u caddeyn karto in talaabooyinka habboon ay yihiin A, B, C, iyo D, laakiin haddii aad waydiiso micromanager, waxay ka jawaabi kartaa "A, C, D, B."
Hadda, dabcan, waa inaad dib u riixdaa (si tartiib ah) haddii ay taasi qosol badan tahay, laakiin haddii ay ka duwan tahay waxa aad si caadi ah u qaban lahayd, u sii soco oo sii wad. Ka dib markii aad xaqiijisay guushaada, waxaad isku dayi kartaa mid ka mid ah tallaabooyinka kor ku xusan si aad u waydiiso haddii aad maamuli karto sida aad adigu u leedahay. Weydiiso xoriyad dheeraad ah.
Mararka qaar microman-yaqaanka waxay kormeeraan shaqada si adag, sababtoo ah waxay si buuxda ugu qanacsan yihiin haddii ay joojiyaan wax walba oo aad sameyso, waxaad joojin doontaa shaqada.
Waxay badanaa cadeynayaan sababta oo ah shaqaaluhu waxay noqdaan kuwo aan loo dulqaadanayn inta ay ka shaqeynayaan, in ay iska bixiyaan oo ay fadhiistaan marka aan cidina talaabo talaabo tallaabo bixin.
Maareeyayaashu inta badan waa la dhaadhicin karaa haddii aad muujin kartid kartid, markaa weydii.
Ka bilow wax sidan oo kale ah: "Jane, waxaan runtii ku faraxsanahay hagaha aad i siisay tan iyo bilowgii, laakiin waxaan u maleynayaa inaan diyaar u ahay mas'uuliyad yar. Halkii aad kula kulmi lahayd maalin kasta si aad ugala hadasho mashruucayga, miyaynu heli karnaa kulan toddobaadle ah? Haddii aan dhibaatooyin ku ordo, waan isla markiiba kuu iman doonaa, laakiin waxaan u maleynayaa inaan diyaar u ahay inaan u duulo aniga. "
Fiiro u yeelo inaadan kaliya dhihin, "Dhabarka iska bixi, adigaa xakameynaya dhibtaada!" Waxaad u mahadcelineysaa madaxaaga si ay kuu hagaajiso, taas oo ka dhigaysa madaxaaga in uu u maleeyo in ay tahay xirfadeeda maamul wanaagga ah ee kugu keenay dhibicdan.
Haa, tani way nuugaysaa. Haa, way shaqeysaa.
Haddii uu sarkaalkaagu ogolaado, waxaad u baahan tahay inaad ka shaqeyso sidii aad waligaa u shaqeyn jirtay noloshii hore. Ha baqin; waxaad heleysaa hal fursad oo keliya. U fiirso fiiro gaar ah oo ku saabsan dhibaatooyinka yar yar ee dhibcaha ah ee uu madaxaagu u maleynayo inay muhiim yihiin.
Daacad noqo.
Mararka qaarkood maamulaha micromanajiyuhu micnaheedu ma'aha in ay tahay mid aad u culus. Tani waa gaar ahaan kiiska maamulayaasha cusub ee aan raali ku ahayn doorka maamulka. Mid ka mid ah maareeyaha cusub waa ogyahay inay u malaynayso inay tahay inay u sheegto shaqaalaha waxa ay samaynayaan kadibna la socdaan. Tababaraha noocan oo kale ah ayaa laga yaabaa inuu si qalad ah kuugu kiciyo. Haddaba hadal!
"Jane, waxaan ahay shaqaale madax bannaan. Tusaale ahaan, waxaan sameeyay [mashruuca A guusha A] iyo [mashruuca guuleysta B] inta badan aniga aniga ii gaar ah. Waa mid ka mid ah sababaha ugu muhiimsan ee loo soo bandhigay kaalintan.
"Waxaan bilaabayaa inaan dareemo waxoogaa xaddidan markaan ku qasbo emaylkayga oo dhan, waxaanan ku siiyaa warar isdaba joog ah, waxaan si fiican u shaqeeyaa markii aan helo xoriyad."
Madaxaagu wuxuu odhan karaa, "Oh, okay. Waad ku mahadsantihiin inaad i siisid. "Weligaa ha doonin inaad rabto kormeer yar marka aad xun tahay , laakiin halkan," tani waa baahi u gaar ah oo aan leeyahay. "Boosaska ayaa inta badan xiiseynaya inay sameeyaan waxa ugu wanaagsan ee keenaya natiijooyinka iyo aaggani maaha mid ka reeban.
Guud ahaan, haka tegin markaad la kulanto mikromanager. Isku day qaar ka mid ah talooyinkan, si adag u shaqee, oo arag haddii aadan xalin karin dhibaatadaada adiga.