Laba Shirkadood La qaybso Waayo-aragnimadeeda Iyadoo Naadiyada Goobta ee goobta shaqada
- Shaqaaluhu waxay bartaan fikradaha cusub iyo siyaabaha sameynta waxyaabaha ay ku codsan karaan goobta shaqada.
- Naadiga buuggu wuxuu dhisaa camaradar iyo shaqo kooxeed shaqaalaha dhexdooda ah. Waa waxqabadka kooxda.
- Waxay fursad u siinaysaa shaqaalaha inay kor u qaadaan oo ay ku bartaan doorka hoggaaminta hoggaanka sida hoggaaminta dood kooxeed.
- Marka ay shaqaaluhu bartaan fikradaha isku midka ah, iyagoo akhriya buug la mid ah, waxay wadaagaan luuqad iyo fikrado ka dhigaya habka fikradaha fikradaha fudud iyo si aan kala go 'lahayn goobta shaqada.
- Waxaad ka caawin kartaa ururkaaga inuu noqdo urur ah oo si joogto ah wax u barto oo u horumariyo.
Maqaalka hore, waxaan ku taliyay habka guud ee fulinta naadiyada buugta shaqada. Qodobkani, laba ka mid ah loo-shaqeeyayaashu waxay la wadaagaan guulahoodii buugaagta ee akhriska.
Sara Janes, Maareeyaha suuq-geynta ee Pinnacle Financial Partners iyo Scott Kriscovich, Madaxa RealBridge Resources (hadda Waqtiga Northland Workplace Consulting), shirkad shaqaale xirfadlayaal ah, waxay la wadaagaan waayo-aragnimadooda naadiyada buugta ee goobtooda shaqo.
Wareysiga Sara Janes ee Iskaashatooyinka Maaliyadeed ee Pinnacle
Susan Heathfield: Maxay ahayd dhiirigelinta naadiga buugta ee ururkaaga iyo sideed uheshay?
Sara Janes: Marka Pinnacle la aasaasay sannadkii 2000, barashada ayaa ka mid ahayd qiyamka asaasiga ah. Waxaan dooneynay inaan hubinno in saaxiibbadaa lagu dhiirigeliyo inay sii wadaan akhriska iyo sharfidda xirfadahooda. Shirkaddu waxay bilawday ilaa 40 qof, markaa qof waliba wuxuu la kulmi doonaa madaxweynaha iyo madaxa shirkada Terry Turner gurigiisa si uu ugala hadlo buugga uu doortay iyo xoojinta cilaaqaadyada casho.
Terry waa akhristaha ficilka ah, sidaas darteedna wuxuu akhrin lahaa dhowr ka mid ah raadinta buugta ugu fiican ee loo isticmaalo Pinnacle. Naadiyada buuggu waxay qaataan laba illaa seddex jeer sannadkii waxayna yihiin kuwo ikhtiyaari ah, laakiin dadka badankood waxay doortaan inay ka qayb qaataan.
Heathfield: Maxaa guuleysatay oo aan ku guulaysan kooxdaada buugta?
Janes: Fikradda ayaa ah mid aad u caan ah oo ah in qaar ka mid ah asxaabyahannadu ay sameeyeen naadiyo buugeed oo u gaar ah kooxahooda. Sida Pinnacle u koray, way adagtahay in qof walba loo geeyo hal qol si uu ugala hadlo buugga. Waa inaanu hagaajinnaa oo samaynaa kulamo badan. Qof kastaa wuxuu akhriyaa buug la mid ah, laakiin hadda waxay u saxiixi karaan nidaamkayaga barashada internetka, dooro taariikhda iyo meesha u shaqeysa iyaga oo ka codso buugga. Hada waxaan leenahay 750 qof oo asxaab ah, waxaa jira kulamo badan oo uu Terry u hogaaminayo si shakhsiyan ah, sidaas darteed waxa uu martigeliyaa dood 20 illaa iyo haatan hogaamiyaasha oo markaa sii wadaan inay hogaamiyaan kulamada kulamada .
Heathfield: Maxay ahayd saameynta Naadiyo buugeed ee Pinnacle ee goobta shaqada?
Janes: Naadiyada buugaagta waxay ka caawiyaan asxaabta inay arkaan sawir weyn oo ay adeegsadaan waxa ay ka akhriyeen shaqadooda. Waxaan nahay shirkad adeegga maaliyadeed, laakiin waxaan ka baranay casharo badan oo ka yimid Starbucks iyo khibradaha Ritz-Carlton.
Ka dib marka naadiyada buuggu dhammaato, waxay ku biiri doonaan sheekooyinka buugaagta kulamada iyo in laga hadlo haddii aan la tacaali karno sidii loo maareyn lahaa. Naadiyada buugta ayaa sidoo kale ah hab ay dadka iskaashatada u leeyihiin inay ku raaxaystaan - waxay bartaan dadka ku sugan meelaha kale ee shirkadda waxayna sii xoojiyaan xiriirka jira. Waxaan ogaanay in ay ka qaybgalayaan naadiyada buug-yaraha, iskaashatada ayaa dhiirigeliya oo ka go'an.
Heathfield: Waa maxay buugaag aad kugula talin lahayd taas oo saameyn ku yeelatay shirkaddaada?
Janes: Qaar ka mid ah buugaag aan wax ku akhriyeynay naadiga buugta iyo in aan kugula talin lahaa waxaa ka mid ah:
- Marka la eego: Sida Starbucks ugu noolaatay nolosheedii iyadoo aan luminaynin nafteeda ,
- Wanaagsan Weyn , iyo
- Heerka Lacagta Cusub ee cusub ee adeegga macaamiisha ee Ritz-Carlton.
Buugga ugu dambeeyey ee aan akhrino, Linchpin: Ma tahay wax aan lagama maarmaan aheyn? by Seth Godin ayaa gacan ka gaysatay dhiiri galinta xiriirka ka dhaxeeya dhammaan dhinacyada shirkadeena.
Waxay ka dhigaysaa kiis qof kasta, iyada oo aan loo eegin mawduucooda ama meel shirkadda ka mid ah, waxay samayn kartaa tabaruc muhiim ah.
Wareysi lala yeeshay Scott Kriscovich, Madaxweynaha Khayraadka TrueBridge
Susan Heathfield: Maxay ahayd dhiirigelinta naadiga buugta ee ururkaaga iyo sideed uheshay?
Scott Kriscovich: Waxaan go'aansanay inaan abuurno nambar xaqiiqo ah oo ku yaala TrueBridge Resources iyada oo ku saleysan dhowr arrimood: Waxaan bilawnay bilawgii markii aan nahay shirkad aad u yar, sababtoo ah waxaan raadinayay siyaabo aan ku dhiso dhaqanka shirkadda iyo wada-xaajoodka kooxdayada . Waxaan akhrinay buugaag dhowr ah oo aan isku dayey inaan ku daro fikradaha iyo fikradaha fikirkeena sida shirkad iyo sida aan u shaqeyneyno ganacsiga; waxay noo ogolaanaysaa inaan helno luqad caadi ah iyo macne guud. Tusaale ahaan, markaan ka hadlayo "hedgehogs" ama "flywheels" oo ka timaadda Jim Collins ' Good to Great , markaa qof kastaa wuu ogyahay waxa aan u jeedo aniga oo aan u sharaxayo.
Susan Heathfield: Sidee ayaa buugtaada loo dejiyey? Ma faahfaahin kartaa faahfaahinta akhristeyaasheyda?
Scott Kriscovich: Shaqaalaha waxaa la siiyaa nuqul buugga. Waxaa laga filayaa inay akhriyaan buugga, diyaarna u noqdaan in ay ka wada hadlaan buugga ka mid ah saddexda bilood ee Review Review Book. Inta lagu guda jiro tartanka quarter-ka, waxaan dib u eegi doonaa qaybaha buug-yare ee naga caawin kara inaanu ka shaqeyno koox ahaan. Waxay ku jiri kartaa alaabada waxqabadka iyo go'aaminta hawlaha lagama maarmaanka ah.
Shaqaaluhu waxay u qaybsan yihiin kooxo aan kala sooc lahayn oo aan ka badneyn 15 shaqaale mid kasta oo ka mid ah wada-hadalka buugga. Wadahadalku wuxuu hogaamin doonaa fududeeye shaqaale iskaa wax u qabso ah kaas oo hagaya wada-hadalka, isagoo weydiinaya su'aalaha baaritaanka sida loo baahdo. Fududeeyaha ayaa u magacaabi doona hal xubin oo kooxda ka mid ah si uu ugu adeego qoraaga qoraaga. Maaddaama koox kasta oo wada-xaajoodba ay ka mid yihiin shaqaale badan oo ka mid ah shaqaalaha juqraafi kala duwan, wadahadalka waxaa lagu qaban doonaa wicitaan telefishan.
Shaqaale kasta waxaa laga filayaa inuu u shaqeeyo fududeeyaha hal dhibic oo ka mid ah xirfadahooda iyagoo leh Resources TrueBridge.
Heathfield: Maxaa guuleysatay oo aan ku guulaysan kooxdaada buugta?
Kriscovich: Guulahan waxaa ka mid ah:
- Dhammaanteen waxaan dhihi karnaa inaan rabno in aan wax badan ka aqrino, markaa in la dhiso qaabdhismeed khafiif ah oo ku wareegsan wuxuu dhiirigeliyaa oo nasiib wanaag na siinayaa.
- Waxay noo ogolaatay in aan isku xirno oo aan dhisno xiriir la leh Joe Callaway, mid ka mid ah qorayaasha buugta aan akhrinay. Waxa uu soo gabagabeeyay wareysi nooga timid mid ka mid ah qaybihiisa soo socda.
- Waxaanu kaliya akhrineynaa Southwest Airlines Way sidii aan ku bilaabi lahayn oo aan u soo bandhignay midkeenii TrueBridge Resources Way nooca dhaqanka shirkadda. Waxaan awood u lahayn in aan barbar dhigo waxa aan buuggan ku aqrin karno duruufaheena gaar ahaan sababta oo ah labadaba waxaa loo tixgeliyaa warshadaha badeecadaha. Waxay noo ogolaatay inaan caawinno qeexida xulafadayada gaarka ah ee gudaha iyo daneeyadeena.
Culeyskayagu wuxuu ahaa:
- Way adagtahay in la qabto wada sheekeysi buugeed oo leh 12-14 oo ka qaybgalayaasha firfircoon ee taleefanka ah (naadiyadeena buugta waxaa lagu qabtaa dhamaan sagaal xafiisyadayada). Waxaan go'aansanay inaanu kooxdeena 15 iyo kadibna ugu yaraan afar qof oo cusub; waxaanu ku darnaa koox fudud oo fudud. Fududiyeyaashu waxay la kulmaan kahor bil kasta bil kasta oo ay ku soo wacaan si ay ula socdaan bartilmaameedyada iyo jihada wada hadalka, ka dibna ay kulmaan ka dib si ay u soo ururiyaan nuucyada hoose si ay ula wadaagaan kooxda oo dhan.
Heathfield: Maxay ahayd saameynta Naadiyo buugeed ee Pinnacle ee goobta shaqada?
Kriscovich: Waxaan ku dhiirigelineynaa dadka inay iskaa wax u qabso si ay u hogaamiyaan wadahadal kooxeed, waxaanan aragnaa dadka ka kala yimid kooxo kala duwan iyo shaqooyin kala duwan ayaa leh doorkaas. Juqraafi kala duwan, mas'uuliyad ahaan, heerka; qof walbaa waa qayb ka mid ah Khayraadka TrueBridge, waxayna na siinaysaa jawi caadi ah.
Saamaynta kale ee aan arkay waxay tahay in shaqaalahayagu ay ku faani karaan xaqiiqda ah in aanu heysano buugag buug oo aan tixraac u samayno iyo waxa ay ka barteen shirarka ganacsiga iyo gudaha. Qof kastaa ma akhriyo buug kasta; waa barnaamij iskaa wax u qabso ah sababtoo ah daqiiqad aad u sheegto inay tahay inay sameeyaan, naadiga buugaagta ayaa u kordhay wax kale.
Heathfield: Waa maxay buugaag aad kugula talin lahayd taas oo saameyn ku yeelatay shirkaddaada?
Kriscovich: Sababtoo ah waxaan haysanaa nidaam meel aan ka dooran karno buugaag si dimuquraadiyad ah, waxaan ogaanay in buug kasta oo aan akhrinay ay fududeeyeen wadahadal xiiso leh oo saameyn ku yeeshay ururkeenna si habboon. Waa kuwan liiska buugeena sanadkaan:
- Sheekooyinka Muhiimka ah ama Wadahadalada Dhibaatada ah
- Bixinta farxad: Wadada faa'iidada, ixtiraamka, iyo Ujeedada ama Khibradda Zappos
- Helitaanka Maya Hore ama Laga Helay Haa
- High Five ama Raving fans
Naadiyada buugta shaqadu waa hab aan qaali ahayn oo loogu talagalay shaqaalaha inay horumariyaan xirfadahooda shakhsi ahaan iyo xirfad ahaan labadaba. Naadiyada buuggu waxay kaa caawinayaan sidii aad u dhisi lahayd dhaqankaaga iyo horumarinta shaqaalahaaga. Waxay ka qaybqaataan qanacsanaanta shaqaalaha, dhiirigalin shaqaale, iyo sii-haynta. Waa maxay sababta aan isku dayin?