1. Qof muhiim ah ayaa ka tagay . Tani waxay ka baxaysaa meel bannaan oo suurtagal ah in la waydiiyo dhismaha jira.
Tani waxay ka duwan tahay buugaagta wax lagu qoro ee kuu sheega, shaxda ururada waxaa badanaa laga dhistaa shakhsiyaadka, ma aha "jagooyin." Marka qof muhiim ah uu ka tago, booska waa inuu ahaadaa.
2. Waxaa jira dhibaatooyin. Kuwaas waxaa ka mid ah isfaham la'aan, isfaham la'aan karti - xirfadeed , kaalin hoosaad ah, isku-dheelitir la'aanta shaqada, iyo arrimaha kale ee hawlgalka. Shaqada looma qabanayo ama aan si fiican loo qaban.
3. Waxaa loo baahan yahay si loo helo fursad cusub. An Tusaale ahaan waa suuq cusub, badeeco, ama adeeg iyo qaab-dhismeedkaaga hada uun looma qorsheynin in lagu taageero ujeedooyinka ganacsiga cusub.
In kasta oo kuwani ay yihiin sababo wanaagsan, waxaa muhiim ah in la tixgeliyo dib-u-habeynta hal arin oo kale. Waxaa inta badan jira siyaalo badan oo isku dhafan si loo gaaro ujeedooyin isku mid ah.
Yaa lagusoo darayaa dib u habeynta?
Haddii kaliya hogaamiyaha waaxda ku lug leh waxaa jira fursado la seegay ficilada muhiimka ah iyo iibsashada.
Dhinaca kale, haddii dhammaantiis ay lug ku yeeshaan, isbeddelku wuxuu noqon karaa mid aad u jilicsan iyo danaha iskaa wax u qabso ah ee la heli karo. Doorashada ugu wanaagsani waxay tahay in la helo dhul dhexe oo ka kooban hoggaamiye iyo koox yar oo lataliyayaal aamin ah. Kuwani inta badan waa shakhsiyaadka leh kalsooni ku filan oo ay ku qabtaan shirkad cusub si ay u dhistaan danahooda.
Nidaamka Isbedelka Ururka
Inkastoo aysan jirin wax saynis ah oo ku habboon sida dib-u-habeyntu u socoto, halkan waxaa ku yaal qaar tilmaamaya:
1. Bilow qorshe. Waa lagama maarmaan in la ogaado meesha uu ururku ama kooxdu socdo. Tusaale ahaan, waxa muhiimka ah, waxa aan ahayn, iyo maxay yihiin yoolalka gaarka ah? Inkastoo tani ay iska caddahay, waa talaabo badanaa la iska indho-tiray. Haddii aad ku adagtahay istaraatiijiyada ka dibna baro sida loo abuuro ka hor inta aadan dib u habeynin jaantuska ururka. Xusuusnoow, qaab-dhismeedku marwalba waa inuu raacaa istaraatiijiyad
2. Samee shuruudahaaga. Ku qor dhibaatooyinka aad isku dayayso inaad xalliso iyo fursadaha aad raadineyso. Marka xigta, qiime kasta mid sare, dhexdhexaad ah ama hooseeya marka loo eego mudnaanta. Tani waxay noqoneysaa shuruudaha aad isticmaali doonto si ay u qiimeeyaan hababka qorsheynta iyo si loo qiyaaso guushaada.
3. Horumarinta iyo qiimee qorshooyinka beddelka ah. Kooxo fara badan ayaa jecel hal fikrad kadibna waqti ayay ku qaataan waqti walba iyagoo isku dayaaya in ay xaq u yeeshaan fikradda ama ay kaamilaan. Bedelkeed, la imow saddex illaa afar fikrado oo darajo kuwa ka soo horjeeda shuruudahaaga. Xasuuso, ikhtiyaar maaha mid weligeed ah. Waxaa jira marwalba ganacsiyada iyo khatarta. Waxaad si fudud u doorataa midka ugu fiican iyo soo qaad qorshe waxqabad si loo yareeyo khatarta.
4. Tijaabi naqshadihii ugu danbeeyay ee sawirada.
Waqti u qaadashada naqshadeynta naqshadeynta adoo ka doodaya habka ganacsiga kala duwan ee ka shaqeyn doona dhismaha cusub.
Kuwani "haddii ay" wadaxaajoodku si fiican u caawiyaan habka dhismaha una caddeeyaan doorarka.
Isbedelka Hogaaminta Isbedelka
Ka hor intaadan isbeddelin isbedel, waxaad u baahan tahay inaad sameyso shaqaguriga gurigaaga iyo meel wanaagsan oo aad ku bilowdo dib u eegis "Ten Models for Change Leading."
Qiimaha Isgaadhsiinta iyo Ka Qeybgalka Kooxda.
Isgaadhsiintu ma ahan mid hal-marin ah oo ku saabsan isbedel, ama wax kale. Daneeyayaasha, oo ay ka mid yihiin shaqaalaha, waxay u badan tahay in ay ku soo galaan guddiga haddii aadan kaliya wadaagin "waxa" iyo "sababta" laakiin u sharax fursadaha aadan ka fikirin iyo sababta. U daa daneeyeyaashu inay ogaadaan in aysan jirin hal xulasho oo kaamil ah oo qiraya faa'iidooyinka khasaari kara qorshahaaga. Noockan noocan ah, wadahadalka furan, iyo xaqiiqada ayaa ka fiican sidii loo isku dayi lahaa in aad "iibiso" fikradahaaga isbeddelka xalka ugu fiican. Haddii aad dadka sida dadka qaangaarka ah ula dhaqantid, ixtiraamka aad soo bandhigeyso waxaa lagu soo celin doonaa laba laab oo la socota taageerada daneeyaha.
Ha ka sugin inay dadku fahmaan ama u iibsato isla markiiba - fursadaha waa, ma aadan horay u socon (eeg "saameynta marathon").
Markaad la xiriirto dadka lagama maarmaanka ah, ha ka xishoonin inaad weydiisato gargaarkooda. Waa dabeecadda aadanaha ee dadku taageeri doonaan waxa ay ka caawiyeen abuurista iyo inta kooxdaada aysan fursad u lahayn inay abuuraan qaab dhismeed cusub, waxay ka ciyaari karaan qayb weyn oo ah fulinta qaabka cusub. Tani waa fursad kale si aad u hesho talooyin qiimo leh si loo jabiyo qaabdhismeedka cusub.
Dib-u-habeynta waa had iyo jeer carqaladeeyaa oo khatarta caqabadaha iyo halista. Waa in aan marnaba loo qaadan si tartiib ah, oo had iyo jeer waa inuu haystaa nolol shaf ah ugu yaraan shan sano. Haddii aad raacdo tilmaamahan waxaad fursad u heli doontaa inaad ku guulaysato ujeedooyinkaaga iyo yareynta carqaladaha iyo walwalka.