Waxaad badanaa maqashaa maamulayaasha ku eedeeyeen "shirkadda" in aysan u oggolaanin shaqaalaha inay noqdaan kuwo cusub.
Inkastoo laga yaabo in ay run tahay ilaa xad, waxay ka careysiisaa in maamulayaashu aysan u muuqan inay fahmaan in indhahooda shaqaalahooda, ay yihiin shirkadda. Iyadoo aan loo eegin nooca shirkad ee aad ka shaqayn karto, halkan waa qaar ka mid ah waxyaabaha uu hoggaamiyuhu samayn karo si loo abuuro jawi ay shaqaalaha ku dhiirigeliyaan inay noqdaan kuwo cusub:
Ha ku dhajin Ballooniga - Ku rid hawo dheeraad ah oo ballaadhan
Taas macnaheedu waa, marka shaqaaluhu kula yimaado fikrad, ka hor istaag inaad udheeraato inaad la timaado nooc kasta oo ah sababaha fikradu u shaqeyn waydo. Taasi waxay ku dhex tuuraysaa fikradda. Taa beddelkeeda, ku soo dhawow siyaabo aad uga caawiso shaqaalaha inay calaamadiyaan caqabadaha iyo xalalka, ku dhiirigeli shaqaalaha inay tijaabiyaan fikradda, ama raadiyaan waxyaabo ku saabsan fikradda shaqeyn doonta. Si kale haddii loo dhigo, hawo ku rid bacda.
U Ogolow Shaqaalaha Waqtiga Inaad Kobciso
Qaar waxay kuugu yeeraan "Google time" - waxay shaqaalaha siinayaan dhowr saacadood toddobaadkii si ay u tijaabiyaan, uga shaqeeyaan mashaariicda ka baxsan shaqadooda, akhriyaan, ama xalliyaan masalooyinka.
Ku dhiiri geli Shaqaale inuu Joojiyo "PNLUs" (Dadku Ma Yaqaan)
Dadka kala duwan waxay keenaan aragti kala duwan iyo fikrado cusub. Kooxaha qaarkood waxay ugu yeedhaan PNLUs inay qayb ka noqdaan kooxahooda mashruuc . Markii aan maqalnay qof ayaa sheegay inuu si macquul ah u codsanayo kursiga dhexe ee diyaaradaha, sababtoo ah waxay labalaabeysaa isbedelka uu kula kulmi doono qof xiiso leh.
Ku tababaro oo dhiiri geliya "Fikirka suurtogalka ah"
Halkii laga odhan lahaa, "Ma shaqeyn doono," ama, "Waxaan durbadiiba isku dayay," si fiican u tiri, illaa iyo hadda ma aysan shaqeyn, "ama, hadday ...?
Sameeya Waxqabadka dhabta ah ee Guusha Hindisashada
Fikradaha cusub, dabeecaddooda, malaha lama aqbalayo ama ay ku guuldareystaan. Waa maxay celceliska habboon ee tartanka loogu talagalay wax soo saaridda? Qaarkood waxay odhan karaan qiyaastii 200, ama mid ka mid ah shanta fikradood. Ha u ogolaan shaqaalahaada in ay ka caroodaan afarta dafirood - taas bedelkeeda, abaalmarinta dadaalka iyo ku dhiiri geli inay dib ugu noqdaan xawaareynta illaa ay ka soo gaaraan.
Oggolaanshaha Khilaafka Waxbarashada
Haa, waxa ay noqotey mid naqshad ah oo dhawaan lagu dhaleeceeyay dilka jilicsan ee Dilbert, laakiin haddii aanad dhicin, ka dibna aadan tijaabin. Marka shaqaaluhu ku guuldaraysto, weydii inay ka fikiraan waxa ay barteen, oo ku dhiirigaliso inay u adeegsadaan barashadaas mustaqbalka.
Bixi Iskudhinimo iyo Milkiilaha Shaqooyinka, Mashruucyada, ama Hawlaha
Sida laga soo xigtay Daniel Pink, shaqaalaha ayaa dhiirrigeliya sida ugu badan ee madaxbannaanida - xoriyada ah inay samayso habab gaar ah. Caqabadaha loo qabo maamulayaal badan oo u ogolaanaya shaqaalaha in ay si wax ku ool ah uga shaqeeyaan inta ay qaban lahaayeen, hadba inta ay helayaan natiijooyin fiican. Yaa ogtahay, waxay la imaan karaan hab wanaagsan !
Bixinta Tababarka
Innovation ma aha wax qofku ku dhashay (DNA) - wax cusub ayaa la baran karaa. Bixinta tababarka iskaashiga, su'aalaha, kormeerida, isku-xirka, iyo tijaabinta.
Weydii Su'aalaha ku dhiirigeliya naqtiinka
Fiiri " Su'aalaha Tababaraha Awoodda leh ee Isticmaalaya Tusaalaha Gaarada. "
U oggolow Shaqaalahaaga inay kaqaybgalaan shirarka iyo dhacdooyinka isku xirka
Mar labaad, si ay ugu soo gaaraan PNLUs iyo fikrado cusub.
Ku dhiiri geli shaqaalaha inay fiiriyaan macaamiishooda ama isticmaalkooda
Tani waxay udub dhexaad u tahay fikradda ah "fekerka naqshadeynta", oo ay hormood ka tahay shirkadda naqshadeynta ee IDEO. Tani ma aha mid ku saabsan akhrinta warbixinnada cilmi-baarista suuqyada ama sahanada isticmaalaha - waxa ku saabsan dhab ahaantii baxaya oo la socdo isticmaalayaasha wax kasta oo aad adigu sameyso ama bixiso.