Si guul leh ugu beddelidda Shaqooyinka gudaha

Talooyin muhiim ah oo looga hortago soo kabasho xun

Markaad shaqooyinka isbedeleyso, dad badan ayaa ku guul daraystaan ​​inay u diyaariyaan si ku filan waqtigooda kala guurka. Qadar kale oo muhiim ah ayaa si buuxda u fahansan qaabka maamulka ee maamulahaaga cusub iyo dhaqanka ururkaaga cusub, taas oo laga yaabo inay ka duwan tahay waxaad aragtay meelo kale oo ka mid ah shirkadda. Dadka aan si fiican u shaqeynin casharradaas waxay inta badan ku dhacaan waxyaabo aan fiicneyn.

Intaa waxaa dheer, in badan oo ka mid ah tixgelinnada isku midka ah ayaa runta u ah shaqaalaha joogtada ah, laakiin shaqadooda shaqadoodu bedesho, ama marka kormeere cusub uu haatan masuul ka yahay kooxdooda.

Beddelidda Shaqada Interneedka: Maareynta Kala-guurka

Inta lagu jiro kala guurka laba shaqooyinka gudaha ah, waxaa suurtagal ah in aad ku dhammeysato, oo aad ku dhaqaaqdo laba shaqo oo muddo dheer ah. Haddii lagaa rabo in aad lakulantid mas'uuliyadaha labada wakhti wakhti, waxaa lagugula talinayaa in aad labadaba kormeerayaasha hore iyo kuwa cusubba aad u heshaan kulan si ay u faahfaahiyaan saxda ah ee ku-meel-gaarka ah iyo rajooyinkooda aad si buuxda uga muuqdaan . Fursad ahaan, dhammaan faahfaahintaan waa in lagu qoraa qoraal ahaan, iyada oo la wadaagayo warqad wadaag ah oo lagu heshiiyey mid kasta.

Diyaarinta Mustaqbalka Mustaqbalka

Tixgelin tixgalin leh ayaa ah suurtogalnimada in waaxdaada hore ay la kulmi doonto dhibaatooyin mustaqbalka ah oo khibraddaadu tahay muhiim. Xeerarka dhulka waa in la dejiyaa inta u dhaxeysa maamulayaashaada hore iyo kuwa cusub ee ku saabsan inta jeer ee waqtigaaga hore ay ka filan karto xaaladan oo kale, iyo ilaa xadkee waxaad ku dhigi kartaa waajibaadyadaada cusub ee heysashada.

Fahmidda Waaxdaada iyo Maareeyahaaga Cusub

Shirkadaha dhexdooda, gaar ahaan shirkadaha waaweyn, waaxaha kala duwan waxay yeelan karaan xeerar kala duwan iyo dhaqamada gudaha. Sidoo kale, maamulayaasha kala duwan waxay leeyihiin qaabab kala duwan oo maamulka. Dad badan oo samaynaya dhaqdhaqaaqyada gudaha ayaa ku fashilmay in ay si fiican u qadariyaan, si khalad ah iyaga oo ku fikiraya inay ogaadaan shirkadahooda si fiican.

Ka hor intaadan sameynin wax guuritaan gudaha ah, baro dhaqanka kooxda cusub iyo inaad barato maamulaha cusub iyo sidoo kale inta aadan go'aan ka gaarin haddii dhaqdhaqaaqani uu ku habboon yahay adiga. Intaa waxaa dheer, in la ogaado in dib-u-habeynta ama isbedelka maamuluhu uu si isdaba-joog ah u bedeli karo shuruucda iyo shuruudaha aad shaqeyn doonto.

Isgaadhsiinta

U hubso in aad xiriir la leedahay oo aad sii wadatid xiriir wanaagsan oo lala yeesho asxaabtaada iyo maamulahaagii hore. Tani waa mid muhiim u ah shabakada . Waxaa laga yaabaa inay noqoto in la gaarsiiyo gargaarkooda inay muhiim u tahay fulinta waajibaadyadaada cusub, ama sameynta xirfaddaada mustaqbalka. Intaa waxaa dheer, waa suurtagal in gebi ahaanba suurtogal ah in dib-u-habeynta mustaqbalka ay sababi karto inaad la shaqeyneyso isla kooxda mar kale.

_{Waxaa laga soo xigtey: "Shaqo Cusub, Shirkad Shirkad leh: Barashada Xadhkaha," The Wall Street Journal , 12/1/2009.}