Tiro Kooban Heerka 1aad
Shirkadda su'aashu waxay bixisaa noocyo kala duwan oo shaqooyin ah kuwaas oo aasaas u ah sharafdhaqaaqa aqoonsiga sarreeya ama culeyska, marka lagu daro jumlado badan oo dhaqameed ah oo qiyaastii u dhiganta heerka darajada shirkadda shirkadda. Tusaale ahaan, muddadan qoraalka Merrill Lynch, shirkadku waxay abuurtay magac shaqo oo lagu magacaabo "Agaasime" taasoo dhab ahaantii ahayd darajo sare oo ah Madaxweyne Ku-Xigeenka.
Agaasimaha Agaasimaha waxaa loo bixiyay si loo aqoonsado waxqabad aad u fiican muddo dheer. Ma ahan xuduudo adag oo degdeg ah, laakiin qiyaastii 10 sano oo ah madaxweyne ku xigeen ayaa u muuqday mid aan hoos u dhicin ka hor inta aan loo aqoonsan musharaxa dhabta ah ee Agaasimaha Agaasinka.
In lagu dhiirigeliyo Agaasimaha ma ahan mid caddaynaya hogaaminta urur weyn ama mid ka sii muhiimsan marka loo eego qof leh madaxweyne ku-xigeen. Run ahaantii, qaar badan oo ka mid ah kuwa loo magacaabay Maamulayaasha ayaa maamula shaqaale yar; qaar, dhab ahaantii, waxay ahaayeen shaqsi ahaan shakhsi ahaan shakhsiyaadka leh masuuliyad kormeer yar.
Sidoo kale, inta badan dadka ka soo dagay Kaaliyaha ku-xigeenka Madaxweyne Ku-Xigeenka ee Madaxweyne Ku-Xigeenku sidan ayuu u sii shaqeynayey isla shaqadaas oo leh mas'uuliyado la mid ah. Qofku wuxuu caadi ahaan uqalmaa dallacaadkan aadka u wanaagsan ka dib markuu dhamaystiray sanooyin aan la ogeyn oo shirkad ah, ka dib markii uu helo dib u eegis joogta ah.
Xusuusnow, si kastaba ha ahaatee, dadka ka shaqeeya dibedda oo kuxigeen madaxweyne kuxigeen ama shahaadado la mid ah shirkadaha kale waxay filayaan in ay helaan madaxweyne ku xigeen shuruud ahaan shaqaaleynta.
Qaybta hore ee korontada ee reer galbeedka ee AT & T (ka dibna udhaafay sida Lucent Technologies), qoraashani wuxuu arkay nidaam isku mid ah oo aqoonsi ah. Gaar ahaan, shaqaalaha xirfad-yaqaanka farsamada iyo xirfad-yaqaanka guud waxay qabteen magaca shaqalaha Aqbaarta Shaqaalaha Macluumaadka (ISSM). Qaar ka mid ah shaqaalaha muddada dheer shaqeeya ayaa loo xilsaaray Xubnaha Shaqaalaha ee Nidaamyada Macluumaadka (ISSSM).
Inkasta oo shakhsiyaadkani caadi ahaan yeesheen khabiiro mawduucyo muhiim ah ayna muujiyaan tayada hoggaaminta ee ka dhexaysa asxaabtooda, hadana sida caadiga ah maaha kuwo caadi ah oo ku meel gaadh ah. Naqshadda loftierier, xaqiiq ahaan, caadi ahaan waxa uu ahaa midka kaliya ee u kala soocaya ardayda iyo iyaga.
Tiro lambar laba
Kooxda shaqada, waaxda ama ururka ee su'aasha ah ayaa loo cusbooneysiiyay xaaladdooda, mid kasta oo ka mid ah sababo kala duwan. Sidaa darteed, madaxu wuxuu heli karaa cinwaan madax-bannaan oo natiijada ah. Muuqaalkani ma aha mid caadi ah sida kan ugu horreeya, laakiin waxa la arkaa waqti ka waqti.
Hal xaalad oo laga yaabo inaad aragto kala duwanaanshahan waxaa ku jira ka dib markii ay midoobeen shirkad.
Si loola macaamilo jagooyinka shaqada ee ka mid ah hay'adaha la isku daray, dadka qaarkiis ee ka shaqeeya shirkad iibsatay (ama lammaanaha yar yar ee ku biiritaanka) ayaa laga yaabaa inay soo afjaraan inay qaataan koobab muuqda oo aan caadi ahayn marka ay arkaan wax kale oo isbedel ah oo ku saabsan shaqadooda.
Intaa waxaa dheer, in loo dhiibo magacyada fanaaniinta ee shirkadahaan la iibsaday waxay noqon karaan dariiqo lagu xakameyn karo cabashooyinka iyo waraaqda xaqiiqda ah inay dhab ahaantii lumiyeen xaalad.