Raadinta Beddelka Qiimaynta Shaqaalaha? "Dib u Eegid" Waxaa lagugula talinayaa
Dhab ahaantii, saddexda shirkadood ayaa u maleynaya in wax yar oo ka mid ah farsamooyinka ay si buuxda u daadiyeen. Kali ma'aha.
Sida laga soo xigtay falanqaynta machadka waxsoosaarka shirkadaha, ku dhawaad 10 boqolkiiba shirkadaha ugu waaweeyn ee Maraykanka ayaa sheegay in dib loo eego dib u eegista sanadlaha ah .
Waxay ku qorneen qaabab kala duwan oo loo aqoonsan karo tabarucaad shaqaale oo si fiican u dhigma dhaqankooda . Qaar badan oo ka mid ah waxay qaateen barnaamij u baahan shaqaale ahaan qiimeyn iskiis ah . Shirkad ka mid ah, waxay ku fekerayeen waxa laga yaabo in ay qaar ka mid ah u sheegaan xadkoodu macquul ah oo loogu yeero barnaamijka qiimaynta shaqaalaha iyadoo loo marayo cinwaanka "You In Review."
"Marka aad Dib u Eegid" waa qiimeyn karti leh oo u baahan shaqaalaha (iyo kormeerayaashooda) si ay u qaataan hogaanka iyo darajada. Ma ahan sahan sahlan oo ah 360-celin celcelis ahaan jawaab celinta . Taas bedelkeed waxay ku baaqeysaa qofka shaqaalaha ah, ee ma aha asxaabtooda, si ay u eegaan muraayadda indhaha iyo aqoonsiga guusha, guuldarrada iyo aagaggooda si loo hagaajiyo.
Xeer-maamulida Wadaagidda Natiijooyinka Shaqaalaha
Ka dibna waa inay soo bandhigaan natiijooyinkooda hoggaamiyahooda sare.
Laakiin, waxaa jira xeerar. Soo bandhigiddu ma noqon karto wada hadal fudud. Tani waa ganacsi oo dhan kadibna shaqaalaha HR waxay u baahan yihiin in bandhigga loo diiwaangeliyo faylka shaqaalaha. Sidoo kale shaqaaluhu ma soo bandhigi karaa soo-bandhigid wakhti dheer ama warqad caddaan ah.
Xaqiiqdii, waxaa loo oggol yahay in ay 50% oo keliya soo bandhigaan qoraal ahaan.
Waxaa sidoo kale jira waqti xadidan. Bandhigyada shaqaaluhu ma qaadan karaan wax ka yar 5 daqiiqo, mana qaadan karaan wax ka badan 15 daqiiqo. In kasta oo xaddidaadyadani ay yar yihiin, waxay u baahan yihiin shaqaalaha inay taabtaan hal-abuurkooda . Shirkadu waxay leedahay giraanyo, sawirro, boorso, iyo xitaa khudbadda oo muujinaya qalabka muuqaalka.
Shaqaalaha Waayeelka ah ee Jawaabta Wax-soo-saarka ee Abaabulka Shaqaalaha
Laakiin dib-u-eegista ma joogsato halkaas. Inkastoo maareeyayaashu ay shaqaalaha ka dhigayaan in ay u sheegaan sanadkooda si ay dib ugu eegaan, shirkaddu waxay uga baahan tahay shaqaalaha waayeelka in ay ka jawaabaan habdhaqan ahaan. Jawaabtu waxay u baahan tahay inay ku jirto jawaab celin dhab ah oo sax ah oo muujiya guulaha shaqaalaha iyo sidoo kale inay sharaxaad ka bixiyaan aagaggooda horumarinta.
Qaar ka mid ah shaqaalaha ayaa helay buugaagta lagu soo bandhigay guriga, fiidiyoowga, iyo xitaa tusaalooyin dabiici ah. Waa maxay sababta dhamaantani? Sida laga soo xigtay CEB (oo hore loogu yaqaanay Guddiga Fulinta ee Shirkadda), 9 ka mid ah 10 hoggaamiyayaasha HR ayaa sheegaya in nidaamka dib-u-eegista dhaqaalaha sanadlaha ah aanu soo saarin macluumaad sax ah.
Tiradaasi waxay u muuqanaysaa inay kordhinayso sahanka GuideSpark oo ah 325 shaqaale waqti buuxa ah oo shaaca ka qaaday in dib u eegista waxqabadka shaqaalaha aysan aheyn mid wax dhisaya sidii markii la fikiray. Natiijooyinka sahankani waxay iftiiminaysaa aragtida shaqaalaha ee ku aaddan hababka dib u eegista shaqaalaha.
Wey yaaban tahay, boqolkiiba 75 ayaa sheegay in dib-u-eegista waxqabadka shaqaalaha aysan waligeed keenin waxqabad wanaagsan.
Shirkadda la-talinta, Accenture, waxay ku biirtay dhaqdhaqaaqa ka soo horjeeda shaqaalaheeda dhaqameedyada Waxay sheegeen in ay aad u qaali yihiin oo aysan gaarin himilada hagaajinta waxqabadka. Sidaa daraadeed, waxaa jira fikrado la xidhiidha warshado badan oo farsamo oo ah in dib u eegista shaqaalaha sanadlaha ah aysan soo saarin macluumaad sax ah, ha horumarin waxqabadka, iyo kharashka badan.
Talabixinta Dib u Eegista Shaqaalaha
Halkan waxaa ku qoran fikradaha maskaxda lagu hayo markaad dib u qiimeyso hababkaaga gaarka ah ee qiimeynta shaqaalaha.
- Ka dhig khibrada dib u eegista shaqaalaha. Dib-u-eegista waxqabadka shaqaalaha waa in ay dib-u-dhameeyaan oo ay dib-u-toosin ugu noqotaa guusha weyn ee sanadka soo socda iyo ma aha oo kaliya inay noqoto jimicsi sanduuq. Natiijada kama dambaysta ah ma aha oo kaliya kordhinta ka-qaybgalka ee maamulayaasha iyo shaqaalahooda laakiin sidoo kale waxay u baahan yihiin hal-abuur iyo hal-abuur.
- Ku rid qaabka waxqabadka shaqaalaha. Waxkasta oo aad adigu dejisid si aad u hubiso in ay yareyneyso diidmada iyo wax badan oo ku haboon. Tilmaamida waxqabadka wanaagsan ee qofka shaqaalaha ah uu soo bandhigay sanadka oo uu ku raaxeysto. Fududeynta fekerka iyo fekerka.
- U oggolow shaqaalahaaga in ay fiiriyaan sanadka oo ay soo bandhigaan waxa ay qaadatay si ay u gaarsiiyaan natiijooyinkooda. Waxay kaa caawin doontaa inaad cusboonaysiiso xasuusta hoggaankaaga oo aad buuxisid banaanbaxa waxa dhab ahaantii la dhammaystiray. Tani waxay ka tagi doontaa shaqaalahaaga inay ku faanaan oo ay u diyaargaroobaan inay fuliyaan hadafyo cusub.
Adoo cusbooneysiinaya nidaamka dib u eegista shaqaalaha waxaa laga yaabaa inaad ogaato in hawlgalkaaga shaqaaluhu uu kordho iyo sidoo kale wax soo saarkooda. Inkasta oo hab-qiimeyn badan oo wax ku ool ah, qiimeynteeda shaqeyntu ay macnaheedu tahay inay sii kordhiso soo saaridda wax soo saarka, halkan waa erey muhiim ah oo taxadar leh .
Waa inaad tagtaa oo dhan markaad dib u habaynayso habka qiimeynta . Soo bandhigida waxa ugu muhiimsan ee qaabka dib loo qaabeynayo ee nidaamka ku guuldaraystay wali waa nidaam fashilmay oo waxay u badan tahay in aan loo baahnayn in uu keeno natiijooyin xitaa ka sii daraya.
Intaa waxaa dheer, waxaad u baahan tahay inaad si buuxda u qaadato nidaamka cusub. Haddii aad "Dib-u-eegto" ama tixraac dib-u-fiirin kale oo shaqaale ah ayaa la doortaa, ha nacasin shaqaalahaaga oo kaa lumo kalsoonidaada adiga oo aan kobcin nidaamka dib u eegista shaqaalaha cusub si buuxda iyo gebi ahaanba.