La daabacay 7/18/2015
Waxaa laga yaabaa inaad maqashay muuqaal dhab ah oo la yiraahdo Haween Isbeddel ah , halkaas oo haweenku ay ka ganacsan lahaayeen qoysaska muddo toddobaad ah, ayna la qabsanayaan jawi kala duwan iyo qaabab kala duwan.
Sidee ku saabsan haddii ururadu ay hirgeliyeen barnaamijka "badalaha maamulaha" si ay u bartaan inay hogaamiyaan deegaanno kala duwan iyo qaabab kala duwan?
Mid ka mid ah siyaabaha ugu wanaagsan ee lagu hormarin karo aqoon ballaadhan oo ballaaran oo qotodheer oo hogaamineed waa in loo wareejiyo shaqooyin kala duwan oo kala duwan.
Hogaamiyeyaasha ugu guulaha badan, gaar ahaan maareeyayaasha guud, waxay u jiheystaan xirfadahooda iyaga oo ka shaqeynaya shaqooyin kala duwan, juquraafi, iyo khadadka alaabta.
General Electric waxaa ugu wanaagsan ee loo yaqaan nooca noocaas ah ee maareynta hogaaminta hoggaanka guud. Waxay awoodaan inay arrintan sameeyaan maxaa yeelay way badan yihiin, waxayna leeyihiin ganacsiyo badan oo kala duwan oo dunida oo dhan ah.
Si kastaba ha noqotee, xitaa haddii shirkad ay leedahay awood u leedahay in ay u wareejiso hoggaamiyeyaashooda kartida leh ee ku lug leh howlaha koritaanka, hadana had iyo jeer ma sameeyaan. Maxay tahay sababta? Iyadoo aysan jirin wax fara-gelin ah, ama nidaam hoos-u-dhac ah, ma dhici doonto si dabiici ah. Isbeddelka shaqadu, gaar ahaan meelaha cusub, ayaa ah mid khatar ah, waana maamulaha iyo sidoo kale maamulaha shaqaaleynta. Labada midba way fahmi karaan in dhaqdhaqaaqyadani ay wanaagsan yihiin waqti dheer, laakiin si kastaba ha ahaatee, mudnaanaha mudada gaaban marwalba waa ay soo noqdaan.
Hal dariiq oo shirkad, ama Hogaamiyaha HR, ayaa ka gudbi kara dhibaatadaas waa in la hirgaliyo "Barnaamij Isbedel Maamuleed", ama "MEP".
Waa kuwee sida uu u shaqeeyo:
1. Aqoonso jagooyinka
Maareeyaha Takhasuska, ama Hogaamiyaha HR, wuxuu la shaqeeyaa madaxda sare si uu u aqoonsado jagooyinka lagu buuxin karo musharaxa MEP. Kuwani waa inay noqdaan kuwo horumarineed oo leh horumarinta dhirta yaryar, ganacsiyada yaryar, Kaaliyaha madaxa shirkada, iwm. Meelku wuxuu noqon karaa mid furan mustaqbalka dhaw ama door cusub oo la abuuray.
Waxaad sameyn kartaa bartilmaameedka hal boos oo heer sare ah oo sareeya, ama cutub ganacsi. Way fiicantahay in la yeesho madax-xayeysiiyaha Guud, haddii ay jiraan qaar ka mid ah madaxda sare ma doonayo inay ciyaaraan.
2. Aqoonso musharraxiinta
Qaybtani waa mid aad u adag. Musharrixiinta loogu talagalay Xubinta MEP waa inay ahaataa midka ugu sarreeya, awoodaha dhabta ah ee sare u qaadaya boosaska hoggaanka sare . Waa inay noqdaan meel ay diyaar u yihiin oo ay diyaar u yihiin caqabadaha koritaanka noocan ah. Habka ugu dhaqsiyaha badan ee lagu dilo barnaamijka waa in qof loo ogolaado barnaamijka in qaar ka mid ah madaxda sare ay doonayaan in ay tirtiraan.
Musharaxa ugu fiican wuxuu noqon lahaa hogaamiye rajo leh oo aan waligiis ka shaqeynin meel ka baxsan waddankoodii hooyo, ama injineernimo xirfadeed oo u baahan khibradaha wax soo saarka, ama maamulaha safka oo u baahan waaya-aragnimo shaqaale. Isu uruuri liiska magacyada, oo ay weheliyaan gaas kooban iyo soo koobidda baahiyahooda horumarineed.
3. U sharax murashaxyada leh jagooyinka
Tani waxay noqon kartaa nidaam sanadle ah, oo ku xiran qorsheynta iyo geedi socodka horumarinta , ama waxay noqon kartaa kulan joogto ah bishiiba ama saddex bilood. Maamulaha Tacliinta ama HR Hogaamiyaha ayaa ka mas'uul ah soo ururinta dhammaan madaxda sare ee madaxda miiska iyo fududeynta doodda cidda ay tahay in ay u gudubto shaqada.
Mararka qaarkood, madaxa shirkadu wuxuu u baahnaan karaa in uu ku lug yeesho go'aan qaadashada ama ka goosan karo fuliye sare oo madaxbanaan. Ugu dambeyntii, marka barnaamijku uu ku guuleysto waxoogaa xariif ah iyo sheekooyinka guusha ayaa bilaabmaya, barnaamijku wuxuu qaataa nolol gaar ah. Hoggaamiyeyaasha sareeya waxay bilaabi doonaan inay is-waydiistaan liiska, sababtoo ah waxay fahmaan inay tahay dhisaha xirfadle. Hawlwadeenada Sare waxay helayaan jagooyin badan oo buuxda oo leh "musuqmaasuq" aan lahayn "sabab la'aan" sababta oo ah waxay arkayaan hogaamiye sare, xitaa iyada oo horey u soo marin barashada kobcinta, waxay keeni kartaa ganacsigooda.
Hayso habka ugu fudud ee suurtogalka ah. Waa inay jiraan laba dokumentiyo qarsoodi ah - liiska mawqifka iyo liiska musharrixiinta. Wax kasta oo ka badan tan waxa loola jeedaa inaad ku darto xafiisyo badan oo aad u badan oo aad uga sii adag. Fikraduhu waa inay noqdaan wadahadalka iyo dhaqdhaqaaqa dhabta ah ee kobcinta, oo aan buuxin foomamka badan iyo baarista sanduuqyada.