Sababta Dhiirigelinta Dadka Ma Shaqeyn Karaan ... Iyo Maxaa
Buugeeda, Maxay dhiirigelisaa dadka aan shaqeynin ... Iyo Maxaa , Susan Fowler waxay ka wada hadashaa sida ay uga hortagayaan shaqo-bixiyeyaasha inay isku dayaan inay dhiirrigeliyaan shaqaalaha. Waxay ku dabooshaa helitaanka cilmi-nafsiyeed si ay u dejiso qaab tijaabo ah iyo talaabo ficil ah oo ka caawin doona hoggaamiyeyaashu inay u hoggaansamaan noocyada dhiirrigelinta ee aan kordhin oo keliya kobcinta wax-soo-saarka iyo hawlgalka laakiin waxay siinaysaa dareen weyn oo ujeedo leh.
Susan waxay leedahay 30 sano oo waayo-aragnimo ah oo cilmi-baare ah, la taliye, iyo tababar ku saabsan 30 dal oo dunida dacalladiisa ka mid ah. Khabiir ku takhasusay awooda shaqsiyeed, waxay ka mid tahay horumarinta hogaanka shirkadda Ken Blanchard ee Optimal Motivation line, iyo sidoo kale Nidaamka Hoggaansanaanta, Hoggaankooda ugu fiican ee hogaaminaya iyo barnaamijka xoojinta shakhsi ahaaneed.
Mashruucaan, Susan waxay bixisaa jawaabo su'aalo dhowr ah oo ku saabsan dhiirrigelinta shaqaalaha, gaar ahaan kuwa ku jira sharciga.
1. Sababtee dadka ku dhiirrigeliya inay shaqeeyaan? Waa maxay maamulaha ciyaarta?
Uma abuuri kartid dadka sababtoo ah waxay horeba ujiraan - waxaa laga yaabaa inaanay ahayn sida aad u rabto inay noqdaan, ama aan ku habboonayn. Hantidhawrku maaha wax aad u tiro badan oo dad ah ama aan haysan. Dadku marwalba waa ay dhiirigeliyaan, sidaa daraadeed waa TAYO waxqabadkoodu yahay arrin. Halkii ay xoogga saari lahaayeen "dhiirrigelinta dadka", waxaan u baahannahay inaan diiradda saarno sidii ay uga caawin lahaayeen inay beddelaan tayada rabitaankooda - sidaas darteed, khibradooda.
Dabcan, dhiirrigelintu waa waayo-aragnimo gudaha ah, sidaa darteed meesha ay tahay inay u dhacdo in ay dhacdo; ma ahan hababka dibadda ah sida dhiirigelin, abaalmarin la taaban karo, ama abaalmarin la taaban karo sida awooda ama xaaladda (dabacasaha) ama cadaadiska, kacsanaanta, hanjabaadaha, dembi, xishood, ama qoomamo.
2. Hogaamiye ahaan, ma u baahan tahay inaad u hoggaansanto dadka si ku salaysan xirfado iyo jiilal kala duwan?
Hogaamiye ahaan, waxaad mar walba u baahan tahay inaad xasaasi u noqoto baahida shakhsi ahaaneed sida heerka horumarka qofka ee ujeeddo gaara ama shaqo (sida hoggaamiye xaaladeed, ma siineysid qof shan sano oo shaqo ah isla jihadaas iyo taageero sida qof cusub shaqada)
Waxaad sidoo kale u baahan tahay inaad ka warqabto qofka Mowjadaha Mabda '(MO) ujeedada ujeedada iyada oo loo marayo Wadahadal Mucaawin ah, qof iibka iibiya si uu ugu guuleysto safarka ama noqon # 1 (dibadda MO) ma awoodi doonto inuu sii wado tamar wanaagsan, ama dareenka wanaagga sida qofka iibka ah oo iibiya iyadoo loo eegayo qiimaha adeegga iyo xalinta mushkiladda, dareenka ujeedada sababtoo ah caqiido fiican ee alaabtaada ama adeeggaaga bixiya, ama sababtoo ah waxay jecel yihiin iibinta. Kuwani waa sababo kala duwan oo iibinta iyo hoggaamiye madax-bannaan waxay gacan ka geysan karaan in qof kasta iibiya uu aqoonsado MO-yada iyo midkoodna u beddelo ama uu sii wado aragtida ugu fiican.
Ugu dambeyntiina, waa in lagaa dhigo jiilka ugu qiimaha badan ee "barnaamijka qiimaha leh" ee laga yaabo in uu sabab u yahay sababaha uu qofku u qabanayo waxa ay sameynayaan iyo caawinta qofka - iyadoon loo eegin jiilka - wuxuu ku shaqeeyaa "qiimaha horumaray" ee la doorto, la qiimeeyo , oo uqasaxay, iyo u dhaqmeen waqti ka dib. Koox kasta oo dhalaalaya ayaa leh barnaamij qiimo leh; Qof kastaa wuxuu dooran karaa inuu ku noolaado qiimeeyn aan la garowsaneyn, ama inuu horumariyo qiimaha ayaga oo isbarbardhigaya beddelaad iyo doorasho. Tani waa mid muhiim ah maxaa yeelay marka qofku isku hagaajiyo shaqadooda qiimaha horumarka ah, waxay u badan tahay inay la kulmaan MO-ta ugu fiicnaanta.
3. Xeeladaha noocee ah ayaa dadku u isticmaalaan si ay u caawiyaan shaqaalaha ama naftooda ku guuleystaan ganacsiga?
Waxaan jeclaan lahaa in aan ka fekero in buuggayga oo dhan uu yahay ilaha istiraatiijiga ah ee ka caawin doona hoggaamiyayaasha iyo kuwa ay ku guuleystaan. Waxay kuxirantahay sida aad u qeexayso guusha. Haddii aad rabto inaad dareento tamar joogto ah, maareyn, iyo dareen fiican oo ah natiijada caafimaadka maskaxda iyo jireed, hal-abuurnimo iyo wax cusub, tusaale ahaan, markaa waxaa laga yaabaa inaad rabto inaad barato xirfada dhiirrigelinta: sida aqoonsigaaga MO hadda, u beddel mO si aad u fiican, oo ka tarjumto MO si aad u aragto faraqaaga wanaaggaaga kaas oo kaa dhigaya inaad rabto inaad sii joogto.
Hogaamiye ahaan, waxaad dooneysaa inaad abuurto goob shaqo oo ay u badan tahay in dadku ay helaan maaddada ugu haboon MO - halkaas oo baahidooda maskaxeed ee madaxbannaanida, xiriirka, iyo kartida ay ku qanacsan yihiin.
4. Xeer-ilaaliyeyaasha iyo sharciga sharciga waa xayawaan laftiisa ah. Waa maxay xirfadaha ugu fiican ama istaraatijiyadaha "dhiirigelinta" qareennada iyo kuwa ku yaala goobta?
Laga soo bilaabo waayo-aragnimadayda, sharciga sharciga waxaa lagu dejiyaa dhiirigelin dibadda ah: imisa saacadood ayaad soo diri kartaa bangi, sidee ayaad u heli kartaa xafiis gees ah, sidee ayaad u noqon kartaa lamaane? Waxa kale oo ay sameeyaan qareeno (iyo gaar ahaan dadka taageera) iyaga oo leh MO - oo ka cabsanaysa guuldarada, niyad jabsan, ama aan la kulmin waxyaabaha laga filayo. Ma awoodid inaad "dhiirrigeliso" qareennada: waxay horeba ujiraan. Su'aashu waa sababta ay u dhaqmaan sharciga? Haddii ay tahay sababo macquul ah (abaalmarin la taaban karo ama aan la taaban karin, u qadarin karto kuwa kale, inaanay niyad jabin xubnaha qoyska ee leh rajo weyn, awood, iwm.), Kaliya ma gaabin doonaan shaqadooda, laakiin waxay u adeegsadaan ficillada kuwa loo maleeyaa- - In la joojiyo dhimista gaaban, samaynta go'aammo aan caddaalad ahayn (gaar ahaan marka ay timaado biilka!), daawaynta dadka taageeraya si xun, dhibaatooyinka caafimaadka maskaxda iyo jireed, iwm.
Qareen kastaa wuxuu u baahan yahay inuu naftiisa isweydiiyo: Maxaan u sameeyaa waxa aan sameeyo?
Inta badan waxay si macquul ah ula xiriiri karaan macmiilka, kiiska, ama shaqada si loo qiimeeyo oo qiimo macno leh, ujeeddo sharaf leh, ama dareen farxadeed oo ka yimaada wax ku biirin wax ka weyn ama naftooda oo dhan, waxay sii badan doonaan "guul." Gaar ahaan waqtiga dheeriga ah.
Ujeeddo dhaqameed ayaa u muuqatay in ay hore u shaqeysay, laakiin dhab ahaantii? Waxaa laga yaabaa in berrigu u baahan yahay inuu si kale u eego waxa ay ula jeedaan "shaqeeyay." Ma dhihi kartaa farsamooyinka lagu dhaqmaa in lagu dhiirrigeliyo dadka waxay keeneen fayoobaan waara? Haddii aysan ahayn, markaa muddada gaaban ee diirada la saaro waa qiimo ay ku bixinayaan "guulo" muddo dheer.
5. Maxaad u qortay buugan? Maxaad rajeyneysaa inaad baddesho buuggaaga?
Waxaan qoray buugga si aan ula wadaagno sayniska cusub ee diiradda saaraya tayada qofka dareenkiisa halkii uu ka noqon lahaa tayada dhiirigelinta. Waxaan rajeynayaa in ay noqoto mid xeelad u leh wacyigelinta dadweynaha waxayna bixisaa qaabdhismeed iyo ficil ku salaysan ficil ah si looga boodo waayo-aragnimada dhiirogelinta mugdiga ah ee waaya-aragnimada dhiirrigelinta wakhti kasta, wax alla meeshii ay doortaan - iyo xirfad ay dadka kale ku caawiyaan sidooda. Waxaan u maleynayaa in dadku rabaan inay wax ku bartaan shaqada iyo sababta oo ah ma aysan fahmin dabeecadda dhabta ah ee dhiirrigelinta aadanaha, waxay ku magacawday lacag, awood, iyo xaalad. Waxaan u maleynayaa hoggaamiyeyaashu waxay u baahan yihiin natiijo iyo sababta oo ah ma aysan fahmin sababta ay u gelinayso sayniska cusub ee dhiirrigelinta shaqadooda, in la qaado natiijooyin cadaadis, xiisad iyo dembi. Waxaa jira hab fiican, waxaan rajeynayaa in buugaydu aysan dadka u fududeynin inay beddelaan, laakiin waxay baraan hab cusub oo ay maalin kasta u shaqeeyaan.