Baadhitaankan hoose wuxuu ahaa, in 1,400 CFOs ay daraaseynayeen Robert Half, oo soo koobaya tiro badan oo shirkado ah oo ay ka mid yihiin qiyaasta iyo warshadaha, inta badan waxay ka filayaan xisaabiyeyaasha sare in ay leeyihiin tiro badan oo waqtigooda ah oo ay udub dhexaad u yihiin dhaqanka aan caadiga ahayn hawlaha , sida qorsheynta istaraatiijiyadeed iyo mashaariicda tiknoolajiyada macluumaadka
Celcelis ahaan, CFOs ee la daraaseeyay waxay aaminsan yihiin in xisaabiye sare oo caadi ah uu ku qaato wax ka badan seddex meelood oo ka mid ah wakhtigiisa ama wakhtigeeda ku saabsan shaqooyinka aan caadiga ahayn, waxayna ku talaabsadeen tiradan inay si joogto ah u socdaan.
Diidmada Daraasadda:
Dabcan, tani waa sahan oo aan ahayn faahfaahin, waqti cilmi ah iyo daraasad murtida. Waxaa intaa dheer, waa sahan oo ay maamulayaasha heer sare ay ka filayaan sida hoose (qaar iyaga ka mid ah ayaa hoos u riixaya) waxay dhab ahaantii isticmaalaan waqtigooda. Sidaa darteed, iyadoo midkastaba ay tahay in ay qaadato nambarada dhabta ah ee qadarka shakiga ah, haddana waxay u muuqataa inay cadeeyaan barta xisaabiyeyaasha sare laga filayo in ay sameeyaan wax badan oo ka sarreeya si sahlan tirooyinka oo ay soo saaraan warbixino iyo in filashooyinkaasi sii kordhayaan wakhti badan.
Kiis barasho:
Inkasta oo qoraarku aanu ahayn xisaabiye ganacsi, wuxuu ku qaatay dhowr sanadood 1990-maadkii iyadoo ah madaxa kormeeraha ee Merrill Lynch , laakiin qofkii ku qaatay wax amar ah 90% wakhtigiisa oo ku saabsan hawlaha xisaabinta sida:
- Cilmi-baarista suuqa
- Hawlgallada, nidaamyada iyo xidhiidhiyaha teknoolajiyada macluumaadka
- Xiriirinta sayniska maamulka
- Agaasimaha shaqaalaha ee lataliyaha khadka ah ee mas'uul ka ah waaxda
- Ka qayb galka shirarka shaqaalaha sare ee maqnaanshaha madaxa waaxda
- Xiriiriyaha kheyraadka dadka
- Xeerilaaliyaha Waaxda (sir haynta qarsoodiga ah ee cabashooyinka shaqaalaha)
- Sarkaalka maskaxda ee waaxda waaxda
- Horumarinta nidaamyada magdhawga ee loogu talagalay sarrifka saafiga sare
- Lataliyaha istaraatiijiga ah ee maamulaha khadka ee mas'uul ka ah waaxda
Raadinta Sahanka Sahan ee Robert, 20% jawaab bixiyayaashu waxay dareemeen in xisaabiyaha rasmiga ah uu ku qarashgareeyo in ka badan 50% waqtigiisa ama wakhtigeeda ku saabsan shaqooyinka aan caadiga ahayn sanadka 2018 ama goobahaas. Tani waxay muujineysaa sida ka horeysa maaraynta maaraynta Merrill Lynch in ay ahayd tobaneeyo sano ka dib tan waayo-aragnimadan qoraaga ah ee kormeeraha wasaarada wuxuu ahaa mid caadi u ah kooxdiisii hore.
Qadka hoose:
Casharka ugu horreeya ee xisaabiyeyaasha halkan waa in horumarinta xirfadeed ee mustaqbalka dhow ay ku xiran tahay in badan oo ku tiirsan awoodda ay u leeyihiin in ay qabtaan waajibaadyada oo ay ku daraan qiime ka baxsan sharraxa shaqada ee cidhiidhiga ah taariikh ahaan la xiriira boosaska xisaabinta. Fahamka Mabaadiida Guud ee Aqoonsiga Guud (GAAP) gudaha iyo dibadda, iyo lambarrada aan ku haboonayn sida ku qeexan heshiisyadan, kuma filna xisaabtanka sare iyo guuritaanka maalmahaas.
Qeyb weyn oo sheekada, oo aan si toos ah uga hadlin Sahaminta Sahaminta Isbaarista Robert, ayaa ah saameynta shirkadda hoos u dhigtay heerarka shaqaalaha iyo waajibaadka shaqaalaha. Maadaama shirkado badani ay kobciyaan qaababka maaraynta saafiga, shaqaale badan oo shaqaale ah ayaa noqda mid muhiim ah oo la filayo.
Intaa waxaa dheer, iyadoo loo eegayo wacyi galin ay ka heleen mawqifka maaliyadeed ee shirkadda, sida qorayaasha tirooyinka, xirfadlayaasha xisaabinta ayaa ah dadka muuqda ee lagu eegayo falanqaynta iyo fasiraadda isla kuwaas. Marka la eego, dad yar oo ka mid ah shirkad ayaa ku haboon inay ka ciyaaraan doorarkan marka loo eego xubnaha shaqaalaha xisaabaadka.
Ugu dambeyn, sababtoo ah xarunta oo leh lambaro iyo feejignaan si loo faahfaahiyo in xirfad-xisaabeedku uu dalbado, xirfadlayaasha xisaabeed ayaa loo arkaa inay si sax ah u yihiin anshaxa saxda ah ee saxda ah si ay wax uga qabtaan arrimaha kale ee macaamiisha, xitaa kuwa aan toos ula xiriirin ama wadaagida .