6 Suuq-geynta Suuq-geynta Ganacsiga ee Gubatay oo la gubay
Xayaysiisku maahan mid saynis ah. Waxaad haysan kartaa dhammaan xogta adduunka ee aad adigu leedahay, oo aad ku shaqaaleysid qaar ka mid ah maskaxaha ugu caansan warshadaha, laakiin ma saadaalin kartid sida wanaagsan ee ololuhu u qaban doono. Waqtiga intiisa badan, hay'aduhu waxay horay u shaqeeyeen kooxo falanqeyn ah, oo waxay habaynayaan ololayaasha si habboon. Xitaa markaa, shaqadu caadi ahaan way qabanayaan, laakiin marar dhif ah ayay ku dhuftaa beerta. Mararka qaar, si fiican, waxay noqotaa guuldarro ballaaran oo burburisa oo gubta qaabka ugu quruxda badan.
Tobaneeyo sano, ololaha qaarkood ayaa istaagay madaxa iyo garbaha ka sarreeya kuwa kale sida masiibo hal sabab ama mid kale. Xaaladaha qaaliga ah, xayeysiisyada xun ayaa dhab ahaantii gacan ka geystay iibinta; laakiin ma jirin wax la xidhiidha saxaafadda xun iyo jawaab celinta naxdinta leh ee la soo saarey badeecooyinka. Halkan waxaa ku yaal lix ka mid ah xayeysiisyada ugu waaweyn iyo suuq-geynta suuqa oo dhan.
1. Pizza-da DiGiorno - #Waxay ka soo baxday
Mararka qaar fariin dhakhso ah oo ku saabsan ishtag ama mawduuc soo socota ayaa noqon kara dahab calaamad. Tusaale ahaan, mareegta caanka ah ee Oreo "Waxaad sii wadi kartaa mugdiga", taas oo la daabacay inta lagu guda jiro 2013-ka Super Bowl mugdiga. Qiimeeyntu waxay ku kici doontaa wax badan oo ay tahay in la sameeyo, haddana waxay ka faaiidaysteen farriin ka badan tan dakhliyada malaayiin doolar oo lagu duubay (ama, ma aysan aheyn, iyadoo ku xiran waqtiga) sanadkaas. Si kastaba ha ahaatee, warbaahinta bulshada waa halkan hal daqiiqo oo ay tagto xigta, oo mararka qaarkood soo bandhigi karta dhibaato. Tusaale ahaan, ka jawaab celinta wax dhaqso ah oo ku filan si loo raaco mawjada, laakiin si taxadar leh oo ku filan si aad u hesho codka iyo macnaha.
Nasiib darro, pizza DiGiorno ayaa ku soo boodey foorarka #Waxaytis lihtag iyadoon fahmin. #Waxayna ahayd, wali waa, olole lagu wacyigelinayo xadgudubka guriga. Dhibbanayaashu waxay isticmaaleen laba waxyaalood oo kala duwan- #Waxay kuxirnaa, iyo # WhyILeft - inay muujiyaan sababo badan oo ay ku xayiran yihiin xaalad xun oo sanado ah.
Qaar ka mid ah, waxay ahayd sababtoo ah waxay dareemeen wax aan qiimo laheyn, ama cabsi ayaa la dilay. Kuwa kale, si ay u ilaaliyaan carruurta. DiGiorno's, si kastaba ha ahaatee, wuxuu si buuxda u tirtiray oo wuxuu ku qoray "waxaad leedahay pizza." Tone-deaf xitaa uma soo dhoweynin si uu u sharaxo, cadaadisna uu ahaa mid deg deg ah oo naxariis darro ah. Si wax looga sii wado, maamulaha jaaliyada ayaa masuul ka ahaa shaqsi ahaan jawaabta marxalado kasta si ay uga raaligeliyaan, iyadoo la adeegsanayo xisaabta rasmiga ah ee DiGiorno. Waxay ahayd arrin dhab ah oo si sahlan looga hortagi lahaa haddii 60 ilbiriqsi oo cilmi baaris ah la sameeyay.
2. Nalalka iftiinka - #WADDIDA
Hashtag kale, waxyeelo kale oo suuq ah. Markan markasta markasta kuma dhicin ishtag, laakiin wuu abuuray. Aragtida, waa fikrad xiiso leh; ka dib, ka dib markii dhowr beelood ay dad badani ku qanacsan yihiin in ay "wax kasta oo." Ololaha laftiisu wuxuu ku fiicnaaday fekerkaas, iyada oo la yiraahdo Super Bowl ad oo bixisay hal Bud nal cabista habeenkii noloshiisa. Naadiga loo yaqaan "Reggie Watts", oo xirfad u leh Minka Kelly, oo ku socota xaflado la leh Don Cheadle, iyo ciyaaraha ping-pong-ka ee Arnold Schwarzenegger. Awesome!
Si kastaba ha noqotee, arrimuhu waxay ku soo boodeen xayawaanka marka xayaysiinta xayeysiinta ay ku dhacdey xeelado kale.
Xaaladdan, calaamad ku taal dhalada. Ereyga "biirka ugu fiican oo laga saaro 'maya' erayadaada habeenkii" ayaa laga yaabaa inay u heelan tahay kuwa soo aruurinaya ololaha. Laakiin sida odhaah-kali-kali ah oo ku saabsan dhalada biirka, waxay gashaa dhul-galka taariikhda kufsiga iyo gabdhaha sakhriya inay dhibaato weyn u geystaan. Budweiser ayaa raaligelin ka bixiyey, dhalooyinka dambiilayaasha ah ayaa laga saaray wareegga. Weli, dhaawaca ayaa la sameeyey.
3. Coca-Cola - Coke-Cusub
Sannadgu waa 1985. Dagaalka cola ayaa ku jira ra'yigooda, labada Pepsi iyo Coke labaduba waxay ku faani jireen olole xayeysiis ah. Pepsi Challenge ayaa caddaynaysa dadka inay dhab ahaantii doorbideen dhadhanka Pepsi ee Coke marka la eego tijaabada dhadhanka indhoolaha, taasina waxay ka walaacsan tahay dadka Coca-Cola. Xaqiiqdii, way ka walwalsan tahay iyaga oo go'aansaday inay bedelaan sheyga 100-sano jir ee soo saara, oo bilaabay New Coke in adduunka ee April ee 1985.
Laakiin xogtu waxay ahayd khalad. Haa, dadku markii hore waxay jecel yihiin dhadhanka Pepsi ee Coke ee imtixaanka. Laakiin guud ahaan, dad badan ayaa doorbiday qadarka coke-yar ee macaan marka ay cabaan dhamaantood. Go'aanka Coke ee ah inuu macaanku ku guuldareysto.
Malaayiin doolar ayaa lagu kharash gareeyay dib-u-habeynta, baakadaha cusub, iyo ololeyaasha xayeysiinta. Oo waxaas oo dhanna waxba ma ay lahayn. Xaqiiqdii, waxa ay hoos u dhigtay sawirka shirkadda, iyada oo Pepsi ay ka heshay boogta New Coke. Dhowr bilood ka dib, bishii July, Coca-Cola waxa ay ku dhawaaqday inay qalad weyn sameeyeen, Coke-da hore ayaa soo laabtay. Dadka qaarkood waxay u maleynayaan in ay ahayd hanti aad u jilicsan si ay dadku u jecel yihiin Coke mar kale, laakiin qadarka lacagta, iyo cufnaanta muuqaalka shirkadda, taasi dhab ahaan maahan kiiska.
4. Starbucks - Wadajir Jinsi
Maamulaha shirkadda wayn ee kafeega ee Howard Schultz ayaa ah shakhsigii ugu da'da yaraa ee lagu yiraahdo ugu yaraan. Sanadihii la soo dhaafay, wuxuu ku biiray shirkaddiisa mowduucyo kala duwan, oo ay ku jiraan guurka guurka iyo xakamaynta qoriga. Sidaa daraadeed uma muuqato in uu yahay meel aad u weyn oo lagu qulqulayo isboortiga isirka. Dhamaantood waxaa lagu soo bandhigay cinwaan buuxa oo ku yaal New York Times, iyada oo aan la haynin dhamaan ciqaabta madow oo ay ku jiraan weedho "Miyaynu Buuxinnaa?" Iyo "RaceTogether", oo ay la socdaan calaamadda shirkadda qasabka ah. "Maxay ahayd qorshaha Starbucks?" Wuxuu ahaa maskaxda qof kasta oo arkay xayeysiiska. Waxay u muuqatay wax yar ka dib, haddii aad booqatay wixii Starbucks ah, in silsiladku rabeen in ay la hadlaan macaamiishooda ku saabsan xiriirka jinsiyadda Maraykanka.
Dabagalka, Schultz waxay la shaqeynayeen shaqaalaha muddo bilooyin ah maadada, waxayna ku dhiirigelisay inay ka hadlaan arimaha isir-nacaybka macaamiisha. Khalad weyn. Markaad tagto Starbucks, waxaad dooneysaa in aad u baahato qaxwaha kafeega oo laga yaabo inuu cuno. Uma baahnid inaad iska hor imaato barista oo ku waydiiya sida aad dareensan tahay ficil ku kalifay, ama tirada dadka Maraykanka ah ee ku jira xabsiyada. Tani waa mawduuc kaas oo ah badhanka kulul si uu u yiraahdo ugu yaraan, wuxuuna sababi karaa xiisad aad u daran, iyo xitaa falalka jireed. Nasiib wanaag, ka dib lix maalmood kadib, Schultz waxa uu ogaaday wixii qalad ah ee uu sameeyay oo uu jiiday wadajirka wadaadada.
5. Ford - Edsel
5tii Sebtembar, 1957, Ford wuxuu sii daayay baabuur cusub oo dadweynaha Mareykanka ah. Tani waxay ahaan lahayd mid weyn. Gaaray loogu talagalay inay noqoto waayo-aragnimo qiimo leh fasalka dhexe. Gaariga leh qaab, iyo naqshadeynta. Gaariga oo soo jiidan kara qaabka iyo qaabka. Ford wuxuu aad ugu kalsoon yahay dhismihiisa, taas oo ka badan $ 250 milyan mashruuca (taas oo qiyaastii $ 2.1 bilyan oo lacagta ah). Baabuurtu waxay ahayd, dabcan, Edsel oo nadiif ah. Waxay ahayd duufaan qumman oo hubaal ah, rajo, iyo jaahilnimo. Dhammaantood waxay bilaabeen kooxaha kooxaha xagjirka ah, iyo doorashooyinka aan dhammaadka lahayn, kuwaas oo loogu talagalay inay ogaadaan waxa dadka Maraykanku doonayaan.
Hase ahaatee, cilmi-baaris ayaa la iska indho-tiray iyada oo la adeegsanayo naqshadaha horey u jiray marxaladaha hore ee soo-saarka. Kadib, waxaa jiray "fadlan dhamaan dadka oo dhan marwalba" maskaxda, taas oo dhalisay 18 nooc oo kala duwan oo Edsel ah oo lagu soo bandhigay bilowga. Xogta la uruuriyay ayaa sidoo kale la iska indho tiray markii ay timaaddo inay iibiso baabuurta, iyadoo la adeegsanayo hababka cilmi ahaan loo qaabeeyey ee la daadiyay qaar ka mid ah caqabado, "adeegsade baabuur iibiyey". Dabcan, moodooyinkii ugu horreeyay ee lagu riixay dadweynaha guud ahaan diyaar uma ahayn. Waxay leeyihiin sifooyin shidaal, iskudhufka iyo daboolka, iyo badhannada kala duwan ee Hulk lahaa dhibaato dhibaato ah. Si loo kordhiyo cayda dhaawaca, shirkaddu waxay isku dayday inay riixdo noocyada kala duwan ee Edsel sanadaha soo socda, laakiin cidna ma rabin. Gawaarida waxaa loo tixgeliyey inay tahay qalab aad u xun oo mishiinnimo ah, dhammaadkii maalintaa Ford waxay ka luntay $ 350 milyan ($ 2.9 bilyan oo loo qoondeeyay sicir-bararka) mashruucii burburay.
6. Hoover - Gaadiid lacag la'aan ah
Inta badan ma ahan in ololaha suuq-geynta si xun u raaxaysto in ay shirkadda u keento jilbaha, laakiin marxaladdaani caadiga ah ee 1992 ayaa sidaa sameeyay. Hoover, UK, gaar ahaan, waa magac la mid ah xakamaynta. Dhab ahaantii, dad badan ayaa sheegaya in ay "hoovering" qolka fadhiga, halkii ay ka nadiifin lahaayeen. Nooca noocaas ah ee magaca aqoonsiga waa sida dahab. Sidaa darteed waxaad u maleyneysaa inay u adkeysan karto ololaha suuq-geynta oo aan wax yar ka jirin xisaabinta maaliyadeed. Hase yeeshee, tani waxay ka baxday xisaab adag oo qallafsan. Fikradda waxay ahayd sidan: Hoover wuxuu lahaa liis dhab ah oo dib u soo celin ah oo ku saabsan kaydka da'da ah ee ay rabeen in ay isbedelaan, isla markaana si deg deg ah u wareegaan. Sidee si dhaqso leh uga takhalusi kartaa farabadanka qashin-nadiifinta ee taariikhiga ah? Hal dhinac oo iftiimaya Hoover inkastoo habka ugu wanaagsan uu noqon karo macaamiisha heshiis kama aysan diidi karin - tikidhada bilaashka ah ee lagu soo celin karo Maraykanka marka aad iibsato wax ka badan £ 100 ($ 135) ee alaabada Hoover.
Haddii aad xoqdid madaxaaga oo ku fakaraya "taasi waa heshiis qarsoodi ah, sidee ayay u awoodaan?" Jawaabtu waa, ma aysan awoodin. La cusbooneysiiyo sicir-bararka, waxay u dhigantaa u dhiganta oo keliya $ 236 si loo helo $ 1,500 oo ah diyaarad hawo leh. Ama, Hoover wuxuu asal ahaan siinayay macaamil ka badan $ 1,250 lacag la'aan. Dadwaynaha ayaa ku qulqulaya sidii ay u heli lahaayeen Hoovers, dalabkuna wuxuu ahaa mid aad u badan oo ay shirkaddu ku shaqeyneyso. In ka badan 222,000 oo qof ayaa ku guuleysatay tikidhada socdaalka ee wareega, iyo dhammaadka dallacsiinta, Hoover wuxuu ka badnaa £ 50 malyan ($ 68 milyan) guud ahaan. Taasi waxay u dhigantaa ilaa $ 120 million maanta. Shirkadu ma awoodi kari laheyd nooca lumitaanka, iyo qaybta Ingiriiska ee Hoover waxaa laga iibiyey shirkadda Talyaaniga ee Candy. Casharka laga barto halkan ... waxaa laga yaabaa inuu fikraddaada suuq-gareeyo ku dhajiyo qaar ka mid ah xisaabiyeyaasha shirkadda ka hor inta aan la sameeyn mashruuc. Hoover marnaba si buuxda ugama soo kabsan ciilaanka.