Si kastaba ha noqotee, sidaasi waa isbeddelka darawallada hawlgalada ee ku salaysan ganacsiyada inta badan macaamiisha ay tahay inay fududeeyaan. Xoog-saaridda darawalladaasi uma oggolaan doonaan inay sugaan ilaa dhamaadka mashruuca. Tani waxay u baahan kartaa isbeddello isdaba joog ah oo lagu sameeyo mashruuca. Iyadoo la raacayo geedi socodka biyaha, taasi waxay macnaheedu tahay in dib-u-cusbooneysiin qaali ah qorshaha iyo dadaal badan.
Tani waxay keenaysaa in aan rumaysanno in aan qaadanno habka Agile ee ku-meel-gaadhka ah ee yar-yar ee ku-meel-gaadhka ah oo ay weheliso wada-hadal joogto ah oo macaamilka ah wuxuu u oggol yahay in ay dabacsanaan badan oo natiijadana keenaan, sidaas darteedna faa'iidooyinka, si dhakhso badan.
Quruxda Agile waa macaamiisha ayaa go'aamin kara waxa ay doonayaan inay gaaraan markay arkeen waxa ay alaab-qeybiyeyaashu ku guuleysan karaan. Hannaankeedu waa mid ka mid ah 'wax barashada', oo u ogolaanaya kooxuhu in ay ka turjumaan waayo-aragnimadooda marka ay raacaan oo ay u hoggaansamaan si waafaqsan.
Guulaha Agaasimuhu waxay u dhacaan dhowr arrimood oo muhiim ah.
3 qodob ee ugu muhiimsan ee guusha ee Agile ayaa hoos ku qoran.
Fikradda guusha # 1: Kooxda Is-Qorshaynta
Si aad u bilawdid, waxaad u baahan tahay koox is-qabanqaabisa. Markaad ka fogaato ka shaqeynta silo, xubnaha kooxda waxaa lagu dhiirigeliyaa inay isticmaalaan xirfadahooda kala duwan oo ay wadajir u wada shaqeeyaan, kuwaas oo markaa siinaya awood dheeraad ah iyo qanacsanaanta.
Fikradda guusha # 2: Waqtiga Baaskiilka iyo Maareynta Shuruudaha
Dabadeed waxaa jira 'timeboxing,' halkaas oo xoogga la saarayo saacadaha iyo qiimaha qiimaha mashruuca , laakiin sidoo kale u oggolaanaya qorshaha si loo kobciyo si shuruudaha loo hormariyo, iyada oo talooyinka muhiimka ah ee laga helo wakiilada macaamiisha, sida horumarka shaqada. Heshiiska qandaraaska ee u dhaxeeya macaamiisha iyo bixiyayaashu aad ayuu uga duwan yahay waxyaalaha laga filaayo Biyaha; shuruudaha waa la bedbedeli karaa, marka la eego xuduudaha la isku raacsan yahay, laakiin wakhti iyo kharashkuna maaha
Marwalba way jiidan tahay in la geliyo waxyaabaha mudnaanta leh ee loo baahan yahay 'qaybta' waa shuruudaha. Dhaqanka Agile wuxuu inta badan ku hayn doonaa ilaa 40% wadarta dadaalka guud. Cuntada xayiraaddu waa mid ka mid ah 7 waxyaalood oo ka dhigi kara mashruucaada , sidaa darteed waa in si fiican loo maareyn karaa.
Sidoo kale, Kooxaha Agile waxay sidoo kale hubin doonaan in ay jiraan tiro shaqooyin ah oo ka kooban 'qaybta' sameeynta - shaqada hadda la qabtay hadda - si loo yareeyo mashaakilka mashaariicda wakhti kasta.
Fikradda guusha # 3: Ka Qaybgalka Dadka
Ka qaybgelinta dadku waa qayb muhiim ah oo ka mid ah Agile oo shaqeynaya waana guulaystay sababtoo ah dhamaan daneeyayaasha kala duwan ee ka shaqeeya koox wadaag ah ayaa si wadajir ah loola wadaagaa, waxaana lagu xoojiyaa inay si dheeraad ah uga sheegaan waxa ay qabtaan iyo sida ay u shaqeeyaan.
Tani waxaa loo aqoonsan yahay in ay noqoto mid dhiiri gelin leh oo ka badan hababka "amarrada iyo xakamaynta 'ee caadiga ah ee u muuqda inay caadi ahaan ka mid yihiin maamulka.
Agile Maaha Waxaad Ka Fekereyso
Dabcan, qof walbaa diyaar uma aha inuu qaato Agile oo mid ka mid ah khaladaadka caanka ah waxaa weeye in uu jiro nooc ka mid ah wadajirka guud ee isku midka ah Agile.
Taas ayaa ka dhigeysa dhibta. Ma jiro hab sax ah oo loogu talagalay abaabulidda iyo maareynta mashruuca Agile, taasina waxa ay ka dhigeysaa mid aad u soo jiidasho leh, qaarna u hanjabaya kuwa kale.
Qaarkood waxay isku dayaan in ay qaataan farsamooyinka Agile isla mar ahaanteed oo ay la socdaan aragtida dhirta, laakiin sida aad filan karto, tani maahan in ay ku guulaysato guusha - waa habka Agile ee shaqeynaya ee farsamooyinka shaqeeya, halkii habka kale ee wareegsan.
Ugu dambeyntii, waxaa jira kuwa u maleynaya in Agile uu kaliya khuseeyo horumarinta software, laakiin taasi waa mid aan sax ahayn - waxaa si siman loo isticmaali karaa noocyo badan oo non-software ah, sida dib-u-dhiska dhisme ballaaran, hagaajinta hawlaha ganacsiga ama hagaajinta qalabka caawinta shaqaalaha macaamiisha.
Caqabadaha caamka ah ee loo yaqaan 'Agile Working'
Mid ka mid ah sababaha ugu waaweyn ee sababta Agile uusan u shaqeynin waa urur haddii uu ku shaqeeyo dhaqdhaqaaqa micromanlaalinta iyo silello shaqeynaya oo aan ogolaanaynin dabeecadaha iskaashiga.
Arrimaha kale waxay u badan tahay inay ku jiraan hogaaminta kooxda daciifka ah ama isku dayaya in ay hirgeliso ururada halka dabeecadda shaqada ay tahay sida shaqaynta sii-dayn la'aanta ay tahay mid aan la aqbali karin oo yareynaya.
Waa maxay sababta Agile uu u joogayo
Agile waxa uu sameeyey jihooyin muhiim ah oo aan loo diidi karin fadlan waana in ay fahmaan dhammaan maamulayaasha ku lug leh hal-abuurka iyo horumarinta. In la iska indho tiro hadda waa in la seego fursada keeni karta natiijooyin degdeg ah oo lagu gaaro kaydka kharashka.
Apple, Amazon, GE Healthcare iyo Salesforce.com ayaa ka mid ah ururrada kuwaas oo horay u isticmaali jiray Agile, iyagoo aqoonsaday in ay ku haboon tahay dhibaatooyinka ururada 21aad.
Dhammaanba, Agile wuxuu ogyahay sida ugu wanaagsan ee loo heli karo shaqaalaha aqoonta uuna hubiyo inay sii joogaan. Halkan waxaa ah 5 siyaabood oo lagu dhiirigelin karo kooxdaada haddii aad ka shaqeyneyso jawiga Agile ama maahan.
Ka soo horjeeda natiijooyinka - maxaad u rabi laheyd inaad ka noqoto Agile?