A Career ee Maareynta Sales

Cadaadiska xun, Bad iyo Dhulka Downright

Waxaad kasbatay xushmeynta maareynta sare waxaana loo soo bandhigay dhiirrigelinta adduunka quruxda badan ee maareynta iibka. Iyadoo la socota dhiirigelinta ayaa kor u kacday mushaharka asaasiga ah, awoodda loo leeyahay inuu soo qaado iyo qaabaynta kooxda iibka, wuxuu ku daray culeys iyo masuuliyad ahaan, iyo gunno kama dambeys ah, filashooyin sare iyo dhowr hurdo la'aan ah!

Hambalyo!

Ka hor intaadan aqbalin kobcinta, waxaa jira waxyaabo badan oo aad u baahan tahay inaad ka fikirto oo aad ka warqabto.

Inkastoo maareynta maareynta kumbuyuutarka ay si kala duwan u kala duwan yihiin shirkad shirkad, waxaa jira dhowr nooc, mid kasta oo ka mid ah ayaa kuu saameyn doona ilaa xad.

Waa wax dheer ma ahan kaliya

Goobta iibka, waxaad leedahay kali ahaan iyo natiijooyinkaaga si aad naftaada uga welwesho. Iyadoo laga yaabo inaad noqoto ciyaaryahankii ugu weynaa ee taariikhda shirkada, waxqabadkaaga shaqeeynahaaga, fiicnaanta ama xun, waxaa laga yaabaa in uu saameyn ku yeesho dakhligaaga. Imisa wicitaan oo aad sameyso waa adiga iyo haddii aad fasax qaadaneyso ama aan saameyn ku yeelan kaliya.

Ma aha marka ay timaado maamulka. Maamulayaasha iibka waxaa lagu go'aamiyaa waxqabadka guud ee kooxdooda oo dhan. Haddii kooxdu si fiican u qabato, hoggaamiyeyaashaada sare waxay dareemi doonaan inaad si wax ku ool ah u dhameystirayso shaqadaada. Haddii kooxdiina aysan si fiican u qaban, hadana inta badan waa sax.

Tani waxay abuureysaa dhibaatooyin cad oo la xidhiidha maamulayaasha iibka: Iyadoo aan loo eegin sida uu u shaqeeyo maamulaha oo aan loo eegin sida uu u shaqeeyo maamulaha ay noqon karto, haddii kooxdu ay daciif tahay, aan loo baahnayn ama ay ku dhibtoonayso, maamulaha iibku wuxuu qaataa kuleylka.

Marka xirfadle iibka ahi uu aqbalo dallacsiinta maaraynta iibka, ma aha inay si buuxda u xakamayso heerkooda guusha. Sad, laakiin waa run.

Way adag tahay in la helo Talo wanaagsan

Mid ka mid ah shaqooyinka ugu adag iyo kuwa muhiimka ah ee badanaa maamulayaasha iibka ah ayaa masuul ka ah qorista. Maadaama ururada iibka intooda badani ay kor u kaceen 15% qiimaha wareega, qorista waa wax ay tahay inay dhacaan wakhti kasta.

Maamuluhu wuu ogyahay marka xirfad iibka kooxdiisu aanay dooneynin inay sameeyaan oo ay bilaabi karaan raadinta beddelaad isla marka ugu dambeyntu noqoto mid ka hooseeya heerka ugu hooseeya ee filitaanka. Si kastaba ha noqotee, maamulahaasi caadi ahaan ma laha digniin ah marka celceliska celcelis ahaan ama sareeya ay ku soo noqon karaan ogeysiiskooda. Shaqo furan oo la yaab leh ayaa ah cadawga natiijooyinka kooxda iibka.

Marka laga reebo bannaannada xirfadaha, qorayaasha gudaha iyo dibaddaba iyo guryaha furan, maareeyayaasha guuleysta waxay badanaa isticmaalaan "5-foot foot rule." Dhab ahaan, xeerka 5-foot ah macnaheedu waa in qof kasta oo maamulaha iibka la yimaado, oo muujiya ballan ama daneyn, waa in lagu daraa "dhuunta dadka." Dhuumaha tani waa in had iyo jeer laga buuxiyaa musharaxiin suurtagal ah, mid walbana waa in lala xiriiraa inta badan. Haysashada dhuumo dhaadheer ayaa si weyn u yareysa saameynta fursadaha banaanbaxyada la yaabka leh isla markaana waxay sidoo kale u oggolaaneysaa beddelaad deg deg ah oo ah dib u soo ceshaday.

Maareeyaha, Tababaraha , iyo Teerirka

Maareynta maareynta fikradda ah in shaqadaada kaliya ay noqon doonto inaad maamulayso kooxdaada si aad u gudbiso natiijooyinka la filayo waa calaamad muujinaysa dhalasho ahaan ama qoris aan habbooneyn oo ka timid maamulka sare. Maareynta waa hal qayb oo ka mid ah shaqooyinka suuqa shaqada. Maamulayaasha wax ku oolka ah waxay fahmaan inay tahay inay noqdaan hoggaamiyeyaal, tababarayaal, maamulayaal iyo, marmarka qaarkood, daaweeyayaasha.

Wixii cad, waa muhiim inaad fahamto inaad adigu maamusho habab, aad hoggaamiso oo aad dadka tababbartid . Qofkasta oo ka tirsan kooxda iibka waa qof, xirfadahooda, awood, tabar daro, ujeedooyin, rabitaan iyo arrimo shakhsiyeed. Isku dayidda "maaraynta" dadka waa sida bisadaha lo'da. Hogaaminta iyo tababarida waxay qaadaan jilaan, xirfad, sabir iyo ixtiraam.

Abaalmarinta

Iyadoo ururrada iibka badankooda, shaqooyinka haysta awoodda ugu badan ee shaqaalaysiinta waa jagooyinka iibka, sidaas awgeed u guuritaanka maareynta iibka waxay noqon kartaa wax yar oo mushahar dhimis ah. Si kastaba ha ahaatee, badiba maamulayaasha iibka waxay kasbadaan mushaarkooda sarraysa oo ay ka mid yihiin mushaharka kooxda. Kooxdaada ayaa ka fiicnaanaya, inta badan waxaad kasban doontaa. Tababar, maamul, hogaamin iyo kooxdiina kooxdaada si ay u noqdaan kuwa guuleysta oo sarreeya, xisaabtaada bangiga ayaa kuu keeni doonta dhoola tolkeeda subax kasta.

Inkastoo ay jiraan abaalmarino kale oo ka duwan dakhliga, abaalmarinta ugu badan ee la qiimeeyo ee maareynta iibiyeyaashu waa marka ay arkaan dadaalladooda dadaalkooda qof kale.

Caawinta halganka soo celinta qawaani weyn , ka adkaato cabsi ama dhisida is-kalsoonididu waa dareen weyn. Taasna ma aha oo keliya abaalmarinta, laakiin waxa ay bixisaa saami-u-qaadista mustaqbalka.