Qaar ka mid ah maareeyayaasha iibka waxay ahaayeen maamulayaal ka socda waaxo kale oo u wareejiyey iibka, laakiin badankoodu waa kuwa ugu sarreeya iibiyeyaasha kuwaas oo loo dallacsiiyay booska maamulka. Sababtoo ah kuwan horay u soo iibiyay kuwii hore waxay leeyihiin tababar yar ama aan lahayn maamul ama waayo-aragnimo, tartamadoodii ugu weynaa waxay u oggolaanaysaa kooxdooda iibka inay sameeyaan iibinta iyo in ay xaddidaan naftooda si ay u bixiyaan tilmaamo kasta oo ay u baahan yihiin iibiyayaashu.
Iska ilaali Micromanagement
Sababtoo ah magdhow maamulaha iibka ayaa ku xiran inta la iibinayo kooxdeeda, waxay aad u dhiirigalineysaa in ay soo iibsato dadka soo saara. Tani waxay badanaa keentaa sheeko iyada oo ay micneheedu tahay kooxdeeda iibkeeda, iyagoo garabsanaya garbahooda waxayna si joogto ah u waydiisanayaan cusbooneysiin. Waxay si gaar ah ugu badan tahay iibiyeyaasha hore ee xiddigaha, kuwaas oo doonaya inay dareemaan inay xakamaynayaan xaalad kasta - gaar ahaan halka ay mushaharkooda ku lug leeyihiin.
Nasiib darro, iibiyayaashu waxay u muuqdaan kuwo madaxbannaan oo is-haya oo aan si fiican u shaqeynin deegaan noocan ah.
Natiijo ahaan, waxqabadkoodu waa ay soo food saari doonaan, taas oo horseedi karta wareeg aad u xaddidan oo uu maamulaha iibku noqdo mid aad iyo aad u badan iyada oo kooxdeeda ay ku guuldareysato inay la kulanto kootadooda. Sidaa daraadeed maareynta iibku waa ficil isku dheelitiran oo u dhexeeya bixinta hagid iyo jiheeyn adigoon u qaadan tan xagjirnimada
Baro Xirfadaha Khayraadka Shaqaalaha
Maamulayaasha iibka ah ee ka mas'uulka ah inay shaqaaleeyaan iyo ka takhalusaan xubnaha kooxda iibkooda waa in ay bartaan xirfadaha khayraadka aadanaha.
Haddii maamulaha iibka uusan ogeyn sida dib loo eegayo resume, weydii su'aalaha baaritaanka ee wareysiga, ama qaado calaamad kasta oo casaan ah inta lagu guda jiro howsha, waxay u badan tahay inay soo afjarto shaqaaleeyayaasha shaqaaleynaya kuwaas oo u muuqda kuwo ku wanaagsan warqadda laakiin ku fashilmaan inay soo saaraan. Shaqaalaynta shaqaale ma fududa, laakiin waa in maamulaha iibka waa inuu ogaadaa marka mid ka mid ah iibiyayaasheeda aysan si fudud u shaqeynin - ha ahaato sababta uusan u fiicneyn shirkadda, ama sababtoo ah maaha mid ku habboon iibka booska oo dhan.
Ogaanshaha sida loo helo kooxdeeda dhiirigelisa waa qayb muhiim ah oo ka mid ah maaraynta iibka. Agaasimaha iibka akhyaareedka ah wuxuu leeyahay qalab dhowr ah oo ka mid ah arsenal, iyada oo laga bilaabo nasiib-darro abaal-marin ah sida taajaha waraaqaha ah si abaal-marin lacageed loogu sameeyo kuwa soo saarayaasha waaweyn. Waa inay sidoo kale ogtahay sida loo kobcin karo soo saaraha saboolka ah ee dib loogu soo celiyo. Oo waa inay garatid marka dhibaatadu aysan aheyn wax dhiirigelin ah laakiin wax ka badan oo aasaasi ah, sida la'aanta xirfad gaar ah.
Fahmaan Sawirka Weyn
Maamulayaasha suuqa waa inay sidoo kale fahmaan 'sawirka weyn'. Dhammaan shirkadaha yaryar, maareeyayaasha iibka waxay ku jiraan heerka maamulka dhexe ee mas'uuliyadda. Waxay kormeerayaan koox iibsi laakiin waxay kormeeraan maamulaha sare, inta badan heerka fulinta.
Marka uu maamulaha iibka si fiican u shaqeeyo, kormeeraha ayaa badanaa siin doona deyn ahaan. Laakiin haddii maamulaha iibka uu ku guuldareysto inuu kaafiyo qandaraaskooda, maamulaha ayaa ka filan doona inay bixiso xal.
Haysashada Xirfadaha Xirfadaha Haboon
Maareeyaha iibka waa in uu lahaado xirfad isgaarsiineed oo fiican si uu u guuleysto Waa inay fahmaan qorshaha iibka waxayna si cad ugu sharxi kartaa kooxdeeda iibka. Waa inay sidoo kale awood u leedahay inay fahanto baahiyahooda suuqgeynta waxayna u gudbinayaan baahida loo qabo heerka fulinta. Haddii dhibaatada sida kootada aan macquul ahayn ay soo baxdo, waa inay awood u yeelataa inay u tagto iibsadeheeda iyada oo la socota macaamiisheeda sare iyo in xaaladda la xaliyo. Marka ay iibiyayaashu si fiican u qabanayaan, waa in ay u muujiso in shaqadooda adag ay tahay mid lagu farxo, marka ay dhageesana waa inay soo saarto sababta oo ay u hagaajiso.