Kanban mashaariicda sida caadiga ah waxay qaadataa foomka guddi muuqaal ah oo ka kooban shabakado iyo kaarar. (Ma hubi waxa kanban yahay? Akhri warbixintan soo socota ee Kanban ee maamulka mashruuca.) Guddiga waxaa laga yaabaa inuu jir ahaan, ka kooban yahay warqado (sida caadiga ah 3 "x 5" kaararka tusmooyinka ama warqadaha dhegaysiga) Haddii kale, guddiga ayaa noqon kara barnaamijyo elektaroonig ah oo dhowr ah oo barnaamijyo iyo barnaamijyo taageero ah oo lagu taageerayo guddida mashruuca Kanban-style. Xalka digitiga ah waa qalab weyn marka koox mashruuc aysan jimicsi ku jirin, ama marka xubnaha kooxdu ubaahan yihiin inay galaan guddiga marka ay ka baxayaan xafiiska.
01 Kanban Grid
Mashruucyada fudud, qaabka Kanban qaabka wuxuu u badan yahay inuu leeyahay hal tiir iyo midabyo badan. Sumeeyayaashu waxay u taagan yihiin habka loo marayo hawsha u socota, dhanka bidix (bilawga) ilaa midig (dhamaadka). Haddii kooxdu wax ka qabato wax ka badan hal nooc oo shaqo ah, ama haddii ay jiraan kooxo hoose ama noocyo kala duwan oo shaqooyin ah, guddiga qabanqaabiyuhu wuxuu isticmaali karaa safka si uu u kala saaro kaadhadhyada si aad ah.
Kaararka waxay u gudbi karaan guddiga kolba sida ay marxaladdooda hadda u socdaan. Sawirkaan wuxuu muujinayaa falka Kanban ee nooca caadiga ah.
Marka guddidooda Kanban la dhiso, kooxda mashruuca waxay si caadi ah ula kulmayaan guddiga si joogta ah, oo ah "taagan" ama kulan gaaban. Ujeedada kooxdu waa in ay "shaqo u jiidaan" shaqada qaybta ugu dambaysa ee guddiga, oo badanaa lagu calaamadiyey "Meel." Kulannadaas, kooxdu waxay ka hadlaysaa marka kaararku uu awoodi doono inuu u gudbo tiirarka xigta. Haddii qof uu ka shaqeynayo kaadhka horay u socdey oo uu soo gaaray caqabad, tani waxa lagu qori doonaa kulanka dhexdhexaadinta, iyada oo walxaha waxqabadka lagu qaado si loo xalliyo arrinta.
02 The Kanban Frame of Mind
- Ka saar faro badan oo xun. Cilmi-nafsi yaqaanka iyo cilmi -nafsiga cilmi-baarista cilmi- baarista waxay mawduucan ku qoreen wax badan. Cilmi baaris ayaa muujinaysa in shaqooyinka isbedelaya ay hoos u dhacaan ayna keenaan arrimo tayo leh sababtoo ah dib-u-dhaca maskaxda iyo kharashyada kale ee la dejiyo.
- Xaddid shaqada sii socota. Si aad u keento ugu yaraan midka ugu yar yar, waa inaad xaddidaa tirada kaararka lagu sii daayo nidaamka Kanban. Ha u oggolaanin maamulka in uu riixo kaarar dheeraad ah (hawlaha, mashaariicda, ama sifooyinka) qaybta "Doing" ee guddiga. Talaabadani waxay u baahan tahay isbeddel weyn oo ku yimaada maskaxda maamulayaasha kuwaas oo aaminsan in si dhamaystiran loo dhammeeyo shaqada, mid waa inuu bilaabaa sida ugu dhakhsaha badan.
- Kobcinta dhaqanka xalinta dhibaatooyinka koox ahaan, halkii ay ka noqon lahayd mid dhiira galinaysa in lagu eedeeyo kuwa kale.
- Ka ilaali bogga ugu dambeeya ee mudnaanta leh. Kaararka kor ku xusan "Backlog" waa inuu ahaado hawlaha soo socda, mashaariicda, ama qaababka bixin doona qiimaha ugu badan ee macaamiisha iyo ganacsiga.
Nidaamka Kanban waa hab wax ku ool ah oo lagu fulinayo noocyo badan oo mashaariic ah. Sida qalabka Lean ee ugu badan, waxay u shaqaysaa marka ugu wanaagsan marka la isu geeyo maskaxda barashada iyo horumarka joogtada ah. Ma jiro hal hab oo "sax ah" oo lagu fulin karo guddiga Kanban, iyo arrimo badan ayaa saameyn ku yeelan kara qaab-dhismeedkiisa iyo sidoo kale dabeecadaha kooxda. Guud ahaan, koox kasta oo mashruuc ah oo isticmaalaysa guddiga waa in lagu tababaraa fikradaha Kanban, ka dibna waxay u oggolaanayaan inay horumariyaan ayna hagaajiyaan nidaamka Kanban marka ay isticmaalaan.
Faahfaahin dheeraad ah ka sii akhri Monica Borrell iyada bio dhan halkan .